三個故事告訴你，如何衡量薪酬的得失
Feb19
第一條關於工資的原則是，工資不等於月薪，也不等於年薪，工資等於時薪。
一個35 歲左右的白骨精來找我們，她需要在兩個工作裏麵做選擇。一個是年薪30 萬的製片總監，一個是年薪10 萬的市場策劃。她喜歡後者的節奏與內容，卻被前麵的工資吸引。我們仔細算了一下她的工作時間：前者是每天加班，節假日無休趕節目，每天工作近15 個小時，後者則是8 小時規律的生活。這樣算下來，兩者的時薪差不多，隻是那份“好工作”把三年的活放到一年來做罷了。如果加上由此產生的未來醫藥費，簡直比“壞工作”還不賺錢。我問她，你現在最需要的是最快速度賺一大筆錢，還是按照自己的節奏做喜歡的事情？她恍然大悟選擇了後者，再也不覺得虧了。
作為職業規劃師，我想告訴你關於工資的一個秘密，年薪月薪是相當有欺騙性的東西。真正起作用的，是時薪 這篇關於三個故事告訴你，如何衡量薪酬的得失的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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