平凡的事重複做好
Jan08
在《細節決定成敗》一書中，汪中求覺得電影電視裏的武打設計總要設計一些奇招、怪招、絕招，觀賞是很強，但大多不符合實際生活，武術本沒有絕招，事實上簡單的招式練到極致就是絕招。
在實際生活和工作中，不管是解決問題、處理事務，還是策劃市場、管理企業，也都不會有什麽絕招。大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小事務的重複。這些事做成了、
好了，並不一定能見到什麽成就；一旦做不好、做
對於一家大企業來說，企業的價值鏈已經很完善，要做好這些工作，需要的往往不是靈感和創意，而是兢兢業業、有條不紊，把眾多被細分的小事情做好、理順。員工們不再有一人兼顧幾個方麵工作的機會，更多的是要持續反複地做細分和規範好了的某一部分工作。
這樣的企業是用組織、製度或文化來實現目標，通過一套組織、程序來約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第一）內在地改變行動觀念。這樣一來，在大多數情況下，實現績效就是一種緊盯目標下的簡單重複過程。
不管什麽事情，哪怕再小、再不起眼，哪怕再不需要什麽技巧與能力，也要持之以恒、日複一日地做好，如隨手關燈，寫字樓燈管不亮在當日就換好，開會時將手機調成震動，總在約定客戶見麵5分鍾前到達等。如果每天真能做到這些，這樣的公司和這樣的員工是非常了不起的。
什麽叫不簡單，就是把簡單的事情千百遍都能做得很好；什麽叫不容易，就是大家都認為非常容易的事情你能認真地去做好它。話很樸實，卻很深刻。
不管是對於公司，還是個人，最重要的是將重複的、簡單的日常工作做精細、做專業，並恒久地堅持下去，做到位、做紮實。獲得成功的人一定是犯錯誤最少的那個人。
那麽什麽叫恒久地做到位、做紮實呢？舉一個例子：評價一個人能力的強和弱，不能僅以一次舉起200斤的杠鈴來衡量，如果下定決心，很多人都可以做到。但是，要將一件簡單的事堅持不懈、始終如一地做好就不易了！
比如拿一根繡花針，沒有人辦不到，但是如果要求你以一個姿勢拿著，走上幾公裏或者保持幾個小時，有幾個人可以做到？
最優秀的人是想方設法完成任務的人，最優秀的人是不達到目的誓不罷休的人，最優秀的人是“為了一個簡單而堅定的想法，不斷地重複，最終使之成為現實”的人，這就是一個有成效的員工最不為人知卻最重要的技能。
而那些成天將意誌、信念掛在嘴邊的人，往往隻會紙上談兵，他們不敢麵對殘酷的現實，他們在逆境中退縮，他們謹小慎微而遊移不定。毫無疑問，這樣的人，永遠不會取得成功——他們連成功執行最基本的健康心態都不具備！
成功，就是簡單的事情重複地做，要成功其實不難，隻要重複簡單的事情，養成習慣，“一旦你產生了一個簡單而堅定的想法，隻要你不停地重複它，終會使之變成現實。”這是美國GE前總裁傑克•韋爾奇對如何成功作出的最好回答。[作者：西武] 這篇關於平凡的事重複做好的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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