搞定你的頭兒――與上司相處的幾大問題
你非常清楚處理好人際關係對於做好工作是多麽重要，那麽處理好與你的老板的關係會有怎樣的效果呢？為什麽眾多管理方麵的培訓課程都是關於如何管理好你的職員的，而不是如何管理好你的上司的？你非常清楚處理好人際關係對於做好工作是多麽重要，那麽處理好與你的老板的關係會有怎樣的效果呢？
其實你和你的上司是“一根線上的螞蚱”。你們要想成功就得同舟共濟。那麽怎樣保證你們的工作關係富有成效並使你們雙方都獲益多多呢？你得學會“搞定”你的頭兒，你該先問問自己下麵這些問題：
你的上司是個什麽樣的人？
你的上司是個隻願把握大局的人，還是個事無巨細皆不放鬆的人？如果你向一個隻願把握大局的人匯報上一大通細枝末節，那麽你倆很快就都會煩的。你也許會認為你對某項工作是如此地殫精竭慮，而你的上司卻漠不關心，其實這樣想就錯了。一位隻願把握大局的領導會認為你該把所有基礎工作都做好，否則他（她）就不會信任你。你的老板可能隻注重結果。如果你早些了解頭兒的個性，你倆的合作就會愉快得多。
你是否在幫助上司達到目標？
如果你清楚地知道你的上司想要完成什麽任務，你最好能幫上忙。了解那些特別的目標將有助於你更好地掌握部門的發展方向。通過這些信息，你就能采取前瞻性措施來幫助你的上司達到目標，頭兒也就會視你為部門中有價值的成員，那麽當他（她）升遷時，你也會跟著得到提拔。
你的上司是喜歡在上午處理問題，還是在下午？
如果你知道你的上司不是一個喜歡在上午處理問題的人，你就要盡量避免成為第一個被他召見的人——特別是當你們兩人的確有問題需要商量時。你會發現你的上司在下午兩點鍾時更容易聽進意見，更可能幫你解決問題，千萬別在他（她）喝第二杯咖啡前就去打擾。
你對上司寄予你的期望是否了然於胸？
實際上隻有為數不多的幸運者會被頭兒寄予期望，並為他們勾畫目標。所有人都削尖腦袋想成為其中一員。如果你的老板是個注重細節的人，你就該簡要地寫下你認為他（她）對你的期望是什麽，然後送給他（她）去征求意見。而如果你的上司是個一見紙多就眼暈的人，你最好就你在部門中的作用和責任同他（她）非正式地聊幾次。要記下聊的內容以便經常查閱，並確保你在幫助上司完成目標。
你是否竭盡全力地使我的上司和部門都顯得很出色？
要知道，如果你的上司顯得出色，那麽你也會顯得出色。你該隨時隨地地想辦法使你的上司顯得出色。如果你有什麽能改善部門工作的主意，一定要讓他（她）知道。但務必私下去談，且不要與他（她）發生衝突。如果部門工作得到了改善，你就會得到更多的信任，那對你的事業隻有好處。
一旦你真正處好了與上司的關係，你就會覺得你們更像是夥伴而不像是上下級。作為夥伴，上司會托付你更多的責任，使你事業有進步，工作更滿意。就請試試吧。一旦你扭轉了局勢，“搞掂”了上司，那結果定會令你滿意的。
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