以做人的方式做事
有位領導對下屬提出了這樣的要求：以做人的方式做事。
做人與做事，看似兩碼事，其實兩者之間是有著必然聯係的。雖說做人的過程未必全是做事的過程，但做事的過程定然是做人的過程，從這個意義上說，以做人的方式做事，是何等的重要。
做人須立身天地，何其難哉！難怪一位極有骨氣的老藝術家說過這樣一句耐人尋味的話：“做人不易。試看天地間，真正做得—個大寫的人的又有幾個？”
是啊，要做一個真正意義上的人，是既要緊而又至難的。做人。尤其是做一個好人，既須賡續中華民族源遠流長的傳統美德，又應具有富於時代意義的道德情操。就是說，一個真正意義上的人應該是坦蕩正直、光明磊落的，是吃苦耐勞、敬業創業的，是克己奉公、無私奉獻的，歸根到一點，就是必須做一個遵守職業道德、講究社會公德、具備家庭美德的社會公民。
以做人的方式做事，意味著每位幹部必須浸淫在“三德”的魂魄裏，凡事都必須誠實守信，做到視誠實為生命，視信譽為形象；必須恪盡職守，做到不幹則已，幹則要幹好，幹成一流的；必須一身正氣，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，決不見利忘義，決不惟利是圖。誠如斯，那麽，豈不是將做人與做事有機統一起來了嗎？
以做人的方式做事，是一種信念，一種責任，一種境界。一個做不好人的幹部，是做不好事的；而一個不想做事的幹部，也是決不會以做人的方式去做事的，自然，其也是做不好人的。從這個意義上說，做人與做事是互為因果的。若要觀其做事，我們不妨觀其做人；若要評價其人，我們不妨評價其事。
以做人的方式做事，以做事的結果看人，理當成為我們引導、評價幹部做人做事的一杆標尺。然而，這又何嚐不是引導、評價領導幹部的一杆標尺呢？
不是說要學會做官先須學會做人，要做個好官先須做個好人嗎？為領導幹部者，要做事，自須從做人始；要做好事，自須從做好人始，並以做人的方式做事。隻是與一般幹部相比，領導幹部必須有更高的自我要求和自我標準。
以做人的方式做事，對領導幹部而言，必須誌存高遠，做到自覺實踐“三個代表”重要思想，堅持講學習、講政治、講正氣，堅守共產黨人的精神家園；必須執政為民，做到“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”，權為民用，情為民係，利為民謀，努力把人民群眾的事辦實辦好；必須廉潔自律，做到耐得住寂寞、經得起誘惑，心無旁騖、專心致誌，把個人價值自覺地融入到對事業的追求之中。總之，領導幹部必須做到精心謀事，潛心幹事，坦蕩處事，謹慎行事。要讓自己高尚的操守說話，以自己紮實的作風證明，拿自己實在的政績詮釋。毫無疑義，一個做人與做官、做人與做事相統一、言行一致的領導幹部，必定能贏得群眾良好的口碑
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