史玉柱在＜贏在中國＞中的話外音
Jan08
一、90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。話外音：你既然連困難都不知道，那還不趕快去幹．
二、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
話外音：和你再好的人也會離開，要做好準備．
三、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！
話外音：如果你在價格上能夠遠遠低於競爭對手，或在技術上占絕對優勢，那就沒有紅海．
四、做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，隻有這樣，才能實現遠距離的管理。
話外音：要善於與＂傻瓜＂打交道，因為＂聰明人＂是不會與你合作的．
五、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方麵做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
話外音：集中精力做到開門紅．
六、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
話外音：大器晚成，基礎打好了，才能蓋高樓．
七、不要認為自己初中水平怎麽樣，初中水平跟博士後沒啥區別。隻要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學曆，隻要能幹能做出貢獻就行。
話外音：實用的才是最好的，花瓶也不例外．
八、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經曆的人，應該經常從裏麵學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。隻有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
話外音：真正的失敗才會讓人學到東西．
九、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裏麵下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
話外音：自己才是自己最好的老師，不斷反思是進步的最快途徑．
十、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏麵隻有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏麵，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
話外音：要成大事，必經萬難．不要以為自己已很完美，在不同人眼裏你有不同的缺陷．
史玉柱：創造事件營銷讓媒體自覺報道
我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
話外音：沒有差異要製造差異．
營銷裏麵有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。誰是第三個飛越的？記得了。為什麽？第三個是第一個女性飛越，她擁有了個第一。
話外音：隻有第一才能夠讓人記得，不要當第二．
你一定要在你的品牌建設裏麵，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
話外音：百招會不如一招精，把優勢發揮到極致．
宣傳用什麽手段呢？我建議別上來上電視。第一、報紙，第二個、創造事件營銷，讓媒體作為新聞自覺去報道你，這樣很省錢。
話外音：與其自己花錢做廣告，不如讓人來捧場．
史玉柱：我堅守誠信是因為我曾經不誠信過
在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什麽，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。
話外音：不要輕易承諾．
因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至於，以後我對自己這方麵要求就很高。
話外音：承諾一定要兌現．
不誠信的是吧？我說三年之內我要把他們的錢還掉，我滿了三年我沒有還出來，沒有還出來，老百姓那時候是很痛恨我的，看到他們對我憤怒的眼光，那種擊是非常大的。所以我後麵這些東西，實際上我是在補我過去的過失。
話外音：沒把握的話不要說．
做任何一件事或者違反任何一個規則，都是要付出成本的。隻不過我覺得作為一個企業，你不誠信而付出的成本是十分巨大的，這個都是血的教訓換來的。
話外音：要想打破什麽，你必須要付得起賠償，否則，別幹！《經典文章》提醒您：文章摘自《史玉柱在＜贏在中國＞中的話外音》，轉載請注明。 這篇關於史玉柱在＜贏在中國＞中的話外音的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!