老板代價之殘酷
在每一個成功輝煌的背後都有無數的心酸和艱辛。
成功必須付出巨額的代價，第一個代價就是殘忍無情。
殘忍無情的的對待自己的親人和朋友，因為在現實的效益決定一切的時代，效益淘汰一切。即使再親再好的朋友隻要沒有為企業創造效益，一切都是白搭，而且還會造成資源的浪費。
開始的時候你給他們打招呼，希望他們能理解和聽從自己的指揮，可實際上他們在沒有任何經濟利益懲罰的壓力下，他們愛理不理，什麽都拖拖塔塔，什麽都無所謂的得過且過，到後來事情做的一般般，可問題卻不斷出現。
看到事情已經更加嚴重，而且沒有好轉的景象，你心急如焚，可他們卻無動於衷的整天嘻嘻哈哈，於是你就製訂了一些規章製度，希望通過這些製度來限定他們的自由度，並三番五次的強調一定要認真遵守，可實際上取得的效果甚微，並沒有徹底改變這種局麵，於是你忍無可忍就開始嚴令執行並開始對於那些違規的進行處罰。
開始任何一個人都在發對，都表現得是那麽的無辜，並且還給你施加壓力，偶爾說些傷人的語言發泄心中的不滿，還有人找你談判甚至有用爭吵來抵製這些製度執行。其實你也知道任何問題都有客觀原因，也知道任何製度都有他的局限性，而且都會傷及其他人員的利益——說句內心話，就連自己也不喜歡甚至討厭這些條條框框，但是長期的客觀現實告訴自己如果不能嚴格的執行這些規章製度將導致這個隊伍的混亂，所以自己必須殘酷無情的嚴格執行，否則“無威不立”，將沒有任何競爭力戰鬥力而言。
在現實的客觀麵前對他們也隻有進行經濟處罰，當然你肯定會落下“忘恩負義”“過河拆橋”的惡名，遭到眾人的諷刺和嘲笑，這時他們必須承擔巨大的輿論和精神壓力“狠心決定”。 在經濟利益受到影響的情況下，他們開始反省和注意自己的行為，情況有些改觀。可是時間一長他們又開始鬆懈，開始違反這些條款，如果你不管聽之任之，這暫時的良好局麵立刻就將回到從前的雜亂無章，於是你又不厭其煩的強調——其實對於這些強調無數次，可他們仍不能完全執行。你就是搞不明白，為什麽這麽簡單的事情有人就是不願去遵守和執行？
其實這接觸到另一個人性的基本特性：人都有趨利避險的特性。
任何人都希望自己付出更少獲得更多，於是人們就有“一本萬利”“隻賺不賠”等投資神話，顯然這隻是在那些騙子的幌子裏，就像無知的少女對於“白馬王子”的期待，現實中基本是不存在的。正因為人們都有趨利避險的特性，所以大家都會盡量選擇對於自己有利的行為，顯然不嚴格遵守管理製度可以讓自己更加的自由和減少工作生活風險，如果沒有一定的強製性和必須執行的壓力，可以說沒有人會去遵守，所以保持規章製度的強製性就成為了管理的最基本工作。
而規章製度的最大特點就是其死板和無情，它源於對個人和團體的不信任，如果所有的人都能自覺遵守和維護其他個人和團體利益，也就不需要製度，顯然這是不現實的。
所以你要保障自己和團體的利益就必須嚴格執行這些死板無情且其本身就不完美的規章製度，顯然你就必須做到一定的無情性。
現實就是現實，如果你不能度過人情關，你肯定不能成為一個真正的商人，同樣如果你什麽事情都做到以效益衡量一切，做到什麽都隻對事不對人，可以明確的說，你很快就會失去真正的朋友，剩下就是一些有著利益關係的利益“朋友”，而這些朋友會在你的可利用利益失去後立刻消失，當然由於利益關係導致“窩裏反”“反目成仇”的例子就多不勝數了。
而真正朋友是什麽？真正的朋友就是無論你是貧困還是富有都在你身邊幫助你安慰你極少數的人，就像自己的家人一樣，他們不求回報，不求得失。
然而如果你用對待商業的方式對待他們，那你很快就會失去真正的朋友和親人，真正的朋友是不許欺騙不容怠慢的！
顯然現在的精明商人已經明白了這個道理，所以他們一般不會與自己的真正朋友和親人進行商業投資，因為他們知道商業是一個殘酷和現實的問題，稍有不慎就連朋友都沒得做！為了避免今後的長期尷尬和難堪，他們寧可選擇陌生的對手，這樣他們可以無所顧忌的放手“拚搏”，可以放心大膽的“爾虞我詐”——這就會出現一個非常有戲劇性的場景，他們一方麵要求別人要講誠信，可自己確要根據實際情況來“講誠信”，當然最主要是在嘴巴上“講”的。可是別人也不是傻的，於是大家都是嘴巴上“講”誠信，可實際上大家都是隨時準備“意外情況”，於是他們就虛偽的對待這個世界，虛偽的對待身邊的人和事。
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