華人首富李嘉誠的創業之路
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9月17日，第六屆世界華商大會在南京開幕。進入21世紀，全球眾多華商正以驕人的業績在全球工商界立足揚名，其中香港富豪李嘉誠當屬其中的佼佼者。今年1月，《財富》將李嘉誠譽為“亞洲最佳商人”。在6月美國《福布斯》雜誌
公布的最新全球富豪排名榜上，香港長江實業集團主席李嘉誠在亞洲區超過日本軟銀總裁孫正義名列第一，被評為“亞洲首富”及“全球華人首富”，總資產達到126億美元。在《福布斯》雜誌對今年
全球538名富豪所作的排名中，李嘉誠的全球排名躍升至第18位，是惟一進入前20位的華人富豪。
舊廠房裏創業
1928年7月29日，李嘉誠出生於廣東潮州的一個教師家庭。李家祖上曾是聲名遠揚的書香門第，所以兒時的李嘉誠就非常迷戀於看書。李嘉誠11歲那年，由於日本入侵，父親帶著全家背井離鄉，流落到香港。
酷愛讀書的李嘉誠在香港隻念了兩年書。由於父親病逝，全家的生計成了問題，作為長子的李嘉誠毅然挑起當家的重擔，輟學就業，當時年僅13歲。李嘉誠先在一間玩具製造公司當推銷員，由於勤奮好學，不到20歲便升任塑料玩具廠的總經理。但李嘉誠並沒有滿足於現狀。兩年後，他毅然用平時省吃儉用的積蓄和從親戚處籌來的7000美元在筲箕灣租了一間舊廠房，創辦起自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”，正是從這間舊廠房中走出了未來的“亞洲最佳商人”，世界華人的首富。
起初的幾年，李嘉誠每天工作16小時以上，事業小有起色。但不久之後，由於過分急於擴大自己的企業，使得李嘉誠的塑膠廠出現了資金周轉不靈、次品迭出的窘境。1950年到1955年這幾年，可以說是李嘉誠的沉浮歲月，他飽嚐失敗的苦澀，也從此磨礪了他日後沉穩、冷靜的作風。
50年代中後期，經曆大起大落後的李嘉誠再度創業，成立了長江工業有限公司，開發塑膠花。龐大的塑膠花市場，為李嘉誠帶來了數以千萬港元的利潤。“長江”因此而成為世界上最大的塑膠花製造基地，李嘉誠則被譽為“塑膠花大王”。
此後的李嘉誠一發不可收拾，“長江”不久便大舉涉足房地產市場，1979年又斥資6.2億元，從匯豐集團購入22.4%和記集團股權，使“長江”成為第一個控製英資大行的華資財團。1986年，李嘉誠進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數權益。
40年來，李嘉誠從經營塑膠業、地產業到掌握多元化的集團業，他的業務經營領域，早已越過太平洋，向美國、向世界伸展，成為中國的驕傲。
育子之道
1963年，李嘉誠和“青梅竹馬”的莊月明結婚。次年，長子李澤钜出生；1966年次子李澤鍇出生。李嘉誠為教育這兩個兒子成材可費了不少心思。在與妻子研討之後，兩人一致認為首先應該使澤钜和澤鍇感到家庭的溫暖，感到父親和母親無微不至的關懷與愛心，其次是要讓孩子得到最好的教育。
李嘉誠對兒子的“商教”開始得很早。當李澤钜和李澤鍇八九歲時，每當董事局開會，他們兄弟倆就會坐在專門為他們設置的小椅子上，進行獨特的商業熏陶。不僅如此，會後李嘉誠總是鼓勵兩兄弟提出不懂的問題，然後認真地進行解答。
李嘉誠經常讓兩個兒子利用課餘時間勤工儉學，有一次，當李嘉誠聽說小兒子李澤鍇在高爾夫球場替別人撿球，並把賺來的錢資助經濟困難的同學後，對兒子大加讚賞了一番。
此外，李嘉誠十分注重兩個兒子的氣質培養，絕不允許他們像其他的“公子階層”那樣目空一切，他要求兒子要知書達禮、謙虛做人，培養起自己的獨立個性。
正是得益於李嘉誠的教育，李澤钜和李澤鍇這兩位“龍兄虎弟”已經在商界暫露頭角，有評論稱，李嘉誠這個“超人”可謂後繼有人了。
“吝嗇”和“大方”
李嘉誠的兒子曾經問他：“爸爸，我們賺這麽多錢到底有什麽意義？”李嘉誠的回答很簡單：“賺錢多可以愛國，回報社會。”
72歲的李嘉誠雖然是香港首富，身家淨值達120億美元，但他的一些表現卻顯得有些“吝嗇”。至今他仍然堅持身著藍色的傳統西服，佩帶一塊26美元左右的廉價手表，並自豪地說，如今花在自己身上的錢比年輕時少多了。
多年來，李嘉誠一直自掏腰包支付各董事的薪金；從公司收取的酬金，不論多少，全部撥歸公司；他在公司裏不領薪水，每年隻拿600多美元的董事費，沒有其它福利津貼，所有私人用品，甚至午餐也從不開公賬。
但和其他許多富豪一樣，他花在慈善事業上的金錢和時間卻不少。如今他平均20%的時間都用在慈善活動中，並表示將來要為慈善事業投入的精力與資金。李嘉誠已經捐了5億美元用於在香港、中國大陸、美國和英國修建各類學校、醫院以及開展醫療研究活動。不久前，他又捐出2億港元用於殘疾人事業。
有人曾問李嘉誠，自己是否考慮過捐贈眼角膜的事，他灑脫地表示：“我早已說過，到時所有還有用的器官，我都願意捐出來。”
《華人首富李嘉誠的創業之路》
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