女子二次創業終成功

Jan07

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37歲的黃望香和餐飲打了近二十年的交道。當然,這其中也包括她兩年閉門思過的時間。

  “當初做餐飲純粹為了替母親分憂。”她稱,原本她可以在企業做一名工人的,因為看到母親太勞累,才決定做這一行。

  與大多經營者不同的是,黃望香初次創業出奇地順利,以至於她“忘了”做生意的風險意識。結果是,在後來轉行時,不到一年,她就虧光了老本。

  在遭遇挫折的過程中,黃望香並沒有沉淪,而是痛定思痛,在反思中尋找前進的方向。

  18歲辭職創辦火鍋店,28歲現金滾到百萬元

  1968年,我出生在漢口一個普通的工人家庭。我10歲那年,父親不幸去逝。為了養家糊口,一直做家庭主婦的母親不得不在江岸區一個街道上辦了一家小餐館。

  平時放學之後,我就到小餐館幫忙洗碗、掃地,每逢周末,我就幫忙到廚房打下手,時間一長,我就對餐館整個操作流程比較了解。不過,那時,我並沒有想到自己會從事這一行。

  1983年,我初中畢業,當時的政策允許子女頂父親的班,母親就讓我到父親生前的單位武漢市拖拉機工具廠上班。母親則轉行在漢口江漢區賣早點。每天我都要幫母親賣早點到7時左右,然後去上班。

  1985年,母親將餐館的規模做大,取名“黃記小炒”,店裏也有了十多張台位。我下班後,常到廚房給母親幫忙,對餐飲這一行的認識就這樣漸漸加深。

  一次,母親身體不舒服,店裏客人較多,我請了一天假,專門幫母親打理店裏生意。一天下來,我累得直不起腰來。試想,我一個十七八歲的女孩都累成這樣,我50多歲的母親又如何受得了呢?於是,我提出辭職幫母親打理酒店。

  但母親認為,我是一個女孩子,今後需要找一個好婆家,而那時做生意一般都會被人瞧不起的。因此她堅決不讓我辭職。

  怎樣才能幫母親呢?我開始研究武漢餐飲市場,通過走訪我發現,武漢火鍋店市場的發展空間較大。為了能盡快替母分憂,我就向母親謊稱經營火鍋店比上班更有前途。

  黃望香說,當時並不知道做火鍋就一定能賺錢,但為了替母親分點憂,就自作主張地辭了職。

  辭職回家後,我向母親仔細分析了開火鍋店的前景。母親認真聽完我的分析後,同意一次借我13萬元,讓我自己開一家火鍋店。

  經過近3個月的考察,我在漢口黃興路一帶租了一個門麵,創辦了“太珍天外天火鍋城”,雖然我對經營火鍋店沒有經驗,但憑借多年混身餐飲業的熏陶,我直覺認為火鍋市場大有可為。

  開張後,我就整天泡在火鍋店裏。經過近一年的潛心經營,店裏的生意開始出現排隊現象。我暗暗琢磨生意好的原因,結果發現到火鍋店吃飯的多半是外地人,他們出差到武漢吃火鍋圖的就是經濟實惠。於是,我就將火鍋店定位於適合大眾消費的經濟實惠型餐飲店。由於在價格上占優勢,武漢一些本地人也開始到我的火鍋店來消費。

  “開餐館一直有個很奇怪的現象,生意好時,你不需要怎麽管理都能賺錢;倘若沒有什麽人氣時,無論你怎樣費心經營,生意難有起色。”黃望香說,看著周邊更換頻繁的酒店招牌,她也開始居安思危:我的酒店明天會不會也像它們一樣麵臨倒閉。

  我每天小心翼翼地經營著我的酒店,生怕有一天我的酒店也會出現生意不景氣的情況。也許正是這種戰戰兢兢的想法催著我向前跑,我才能每天都用心去經營。一晃十年過去了,28歲那年,我的資產終於超過了100萬。

1998年,漢口的火鍋店也開始多了起來。我想自己在這個行業幹了十多年,也不過賺了百餘萬元,如果再守下去,估計也不會有多大起色。於是我決定轉做中餐生意。

  黃望香說,當手中有鈔票之後,想法就越來越簡單,那就是如何讓這些錢生出的錢。

  一年之內虧了100多萬元,窮得坐公交車的錢都沒有了

  1998年5月,我事先並沒有向業內專家請教,僅僅憑著自己開火鍋店的經驗,就大膽地投入150多萬元開了一家“旺旺酒樓”。酒店有八十多張台位,員工也有近百人。

  開業沒多久,生意就出現不景氣的兆頭。但我認為,生意要守,過個兩三個月,生意肯定就會有起色的。很快,9個月過去了,我卻不得不麵對現實:我投進去的150多萬元,就這樣悄無聲息地“蒸發”了。無奈,我隻好轉讓店麵。

  為了還清欠款,我賣掉了項鏈、戒指等貴重物品去還債。我知道,雖然自己虧了本,但不能給人留下不誠信的印象。記得在還清所有欠款那天,我窮得連坐公交車的錢都沒有了,隻好一步一步地走回家去。到家後,我不吃不喝,悶頭睡了兩天兩夜。

  “醒來之後,真是揪心的痛啊。自己辛辛苦苦賺了十多年的錢,轉眼之間付諸東流。”黃望香說,那種感覺如今仍然曆曆在目。

  我把自己關在屋子裏,不與任何人說話。當時我就是想不明白,自己為什麽在18歲時把生意做得順風順水,卻在30歲時變成一個窮光蛋。心情低落時,看周圍什麽東西都覺得不順眼,我幾次試圖說服自己接受事實,但心裏就是無法麵對無情的現實。我整天在家中心煩意亂,既不想去上班,也不再考慮如何東山再起。日子除了消沉還是消沉。

  大約有兩年的時間,我都是在極力反省自己。我認為自己錯在過於自信。也許是最初創業時太順利的緣故,以至於自己後來有點過分地相信運氣,而忽略了一個經營者應有的冷靜和為企業作好準確市場定位的職責。

  明白了失敗的原因,我開始思考如何再爬起來。母親知道我的想法後,就在漢口江邊找了一個門麵,讓我到那裏開一家小酒店。

  但以什麽項目為主打呢?我想起自己幾年前曾經到重慶考察過當地餐飲市場的情形,我記得重慶的一些火鍋店個個都很有特色。剛好有一個親戚從重慶回來,他說重慶的火鍋非常好吃,並建議我不如回頭去做老本行—經營火鍋店。聽了他的建議,我就想,能不能把重慶的火鍋模式引到武漢來呢?

  說實話,在決定重新創業前,我雖然恢複了一點自信心,但有了此前的失敗,這次對於是否把重慶的餐飲模式引進武漢,我還是慎之又慎。因為這畢竟既是機會也是挑戰,我不能確認自己的抉擇是否正確。最後,經過反複權衡,我決定找朋友借1000元,與幾個熟人一起到重慶考察當地的火鍋市場。

重慶之旅覓商機,武漢二次創業終騰飛

  到重慶後,當地的朋友把每個火鍋店的情況作了一個詳盡的介紹。然後我們有選擇性地作了一些實體考察,最後通過反複比較,我們認為重慶德莊火鍋比較適合武漢人的口味,於是決定將其引進武漢。

  看準這個行業後,我就回家跟家人商量,侄子黃偉認為這個行業大有可為,當即承諾借給我全部啟動資金。母親為了支持我,毅然將自己住的房子都賣了,並將所賣房款全部給我,作為我第二次創業的資本。

  在家人和朋友的支持下,我發誓這次創業一定要成功,結果還是事與願違。2001年,我與人合夥在武漢開辦了首家德莊火鍋店,後由於雙方經營理念不一,我與合夥人不歡而散。

  說實話,跟合夥人分手後,我雖然有點傷心,但的是不甘心—難道我真的與財富無緣?次年5月,經過重慶公司總部負責人的授權,我獲得在武昌地區使用重慶德莊火鍋的經營權,於是我將從合夥人那裏拆回來的資金全部拿了出來,在武昌彭劉楊路開了一家店。

  終於有了一個屬於自己的經營平台,我將自己的全部心血和智慧都投入到了裏麵。我知道,自己所有資金都是從親戚朋友那裏借來的,再不能有半點差錯了。經過兩年的努力,我不僅收回了投資成本,而且也將自己以前虧的錢全部賺了回來。有了錢之後,我在武昌徐東路開了第二家店。

  公司步入正常軌道之後,我開始嚐試做一些自己想做的事。去年7月,我聽從朋友的建議,在漢口三陽路創辦重德火鍋店,這是我自己創立的品牌。目前,雖然在武漢沒有多大的名氣,但我對自己的火鍋店充滿信心。

  虛心學習、努力執著、注重服務、與朋友真誠分享,我相信這將是通往成功的秘訣。

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由11i發表於 2014年01月07日,歸檔到目錄創業故事
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