紅塔原董事長褚時健:被判無期出獄再創業

Jan07

褚時健親撫一棵橙子樹,摘掉了多餘的枝丫

文/劉木木 趙偉 金林

褚時健的果園是綠色的王國, 每一位初來乍到的客人都因此而沉醉。高高的豔陽、清甜的花香,這浪漫的場景和一位老人緊密相連。褚時健和他的老伴馬靜芬信守諾言,第一次相對正式地邀請部分親朋好友參觀了自己的果園,這或許就是褚時健骨子裏自信的展示,而且這位82歲的老人,這次終於為自己為什麽要不辭勞苦開辟荒山搞果園給出了最真實的答案。

褚時健的果園位於玉溪市新平縣戛灑鎮附近的兩片山頭。在哀牢山連綿起伏的山巒中,連片的果園綠意盎然,生機勃勃,透露無限希望。21日中午,褚時健和他的老伴馬靜芬邀請親朋好友,參觀打理多年的園子。春天的果園裏,處處洋溢著清香,每一棵橙樹上,白色的小花次第相連。豔陽下的蜂蝶偏偏起舞,工人們正忙碌地穿梭於果園中。去年的果實剛剛摘去,今年的豐收仿佛又要來臨。

烈日下,褚時健用厚實的雙手親撫一棵橙子樹,並摘掉了那多餘的新長出了枝丫,“今年的花苞比去年的大。花苞不能小,但也不能密,否則要消耗更多的營養,過不了幾天都會掉下來,到最後什麽都沒有。”褚時健說,看到這些花苞,他心裏就有了底,今年的收成肯定比去年更可觀。

褚時健的園子裏有200多名工人,他們都來自附近的山區。去年年底,戛灑鎮建新鄉43歲的農民李永成在這裏拿到了萬餘元的結算工資,這相當於是他承包看護的3000株橙苗的年底分紅,而每月,他也能在這裏拿到500元的生活補助。

農戶稱,每個在這裏勞作的果農,都能拿到在家務農10倍左右的收入。因為實行承包製,果農的積極性被極大地調動。隻有那些實在學不進技術又懶散的農民才最終不得不選擇離開,但今年,這樣的農戶隻有一家。

這是褚時健第一次相對正式地邀請客人參觀自己的果園,所以當昆明卷煙廠曾經的兩任黨委書記瞿怡靜與何忠祿站在果園裏的山頭時,忍不住發出了這樣的驚歎:“我知道他在搞果園,但想不到麵積這麽大。”

褚時健幽默的回答說:“你眼睛看到的還隻是很少的那部分!”這樣的對話耐人尋味,別有一番深意。

褚時健的果園總共有2400畝,有34萬棵果苗,他說,這樣的規模在全國來講,並不是特別大,“我不追求數量,我隻追求質量。”而對於多年的低調,他說:“質量好了,口碑就好,所以我從不主動宣傳。”

這樣的話語很容易讓人回想到數十年以前。上世紀60年代,褚時健在戛灑鎮的一個小糖廠擔任了10年左右的廠長,之後來才跨入煙草行業。之後,褚時健為煙草行業積極引進國外的先進設備、狠抓煙葉的質量,終於把握了改革的先機,為雲南的煙草行業一躍成為國內的領頭羊出了一把力。

如今戛灑小鎮頗似一座小縣城,而20年前,這裏連公路都沒有。糖廠甘蔗的清香在戛灑的大街小巷裏飄揚,褚時健的二次創業再次選擇在這裏並不是偶然,他說:“我熟悉這裏的氣候,這裏也有很多我熟悉的人。”在外人看來,這其中或許還有一些鄉土情結。

如今褚時健這個名字本身就是一個品牌,不久前,昆明一些銷售商打出了“褚時健種的冰糖橙”的廣告語,銷售異常火爆,這讓褚時健本人都始料未及。

一封舉報信將褚時健拉入了其人生的低穀。1995年,中紀委收到一封舉報信,反映河南洛陽個體煙販林政誌勾結三門峽煙草分公司,通過向褚時健家人行賄取得卷煙指標。緊接著雲南省委便著手調整玉溪卷煙廠的領導班子,褚時健顯然沒有意識到近在咫尺的“危險”,後來還走得更遠。

1998年9月,雲南省高級人民法院公審褚時健貪汙案,這是雲南省第一次在高級法院審理一審案件。由於褚時健和紅塔集團的知名度,案件在社會上引起轟動。1999年1月9日,褚時健被判無期徒刑,幾個月後,褚時健的女兒褚映紅和妻子馬靜芬分別被收審。1995年12月,褚映紅在牢房裏留下一封遺書後自殺身亡;馬靜芬也於1996年4月正式被捕。一年後,褚時健被監視居住,並於1997年7月正式被捕。

2002年,70多歲的褚時健因患嚴重的糖尿病得以保外就醫,也就是從這年開始,他轉身投入水果行業。從意氣風發大批人生穀地,再到如今的二次創業,對於經曆的風雨,從他的談話中可以看出,他已淡然。

如今,82歲的褚時健精神矍鑠,說話的聲音沉穩清晰,走路穩健有力,他不需要拐杖,當有人要攙扶他,他多少有點拒絕。但他的耳朵已經不再靈敏,和他說話,必須附耳於其左右。盡管每個月都能從玉溪市和戛灑之間來回跑兩三次,但褚時健承認說,這幾年,覺得自己老得快了些。

他的滿頭銀發裏,夾雜的淡黑的那部分,已經越來越難以讓人察覺。

褚時健的白襯衫有點發黃,卷開的袖子口有黑色的汙漬,他說,自己身上的衣裳都是廉價貨,而且他沒有修邊幅的習慣,以前去美國,他也堅持不打領帶。

褚時健說,如果自己這輩子還有一些值得肯定的東西的話,那就是真誠,他用誠心感染周圍的人,從而一度締造了自己的煙草帝國,同樣,他再次用誠心為實現自己二次創業的輝煌奠定了基礎,並聲稱要帶領園中打工的農戶一起走向富裕。

不少人對褚時健提議,應該出本個人自傳的書,但他自己並沒有這樣的打算,他認為,如果要留下精神上的遺產,倒是很希望有本家書給後代看,如果有一天,褚時健的後代有了比他更傑出的人物,大家如果認為是因為受了他的影響,就心滿意足了。

記者和他的談話是在當天的晚餐後進行的,他說隻聊半個小時,要早點休息,但是在不知不覺間,一個小時就過去了。記者並不願意以采訪的名義占用一位老人更多的時間,他需要休息,而且在說話時,他有一支接一支抽煙的習慣。在一個小時的談話後,他站起身說,這樣的對話不一定深刻,希望有機會深談。不過在記者看來,對話雖然簡短而匆忙,但是其中一些內容,仍是耐人尋味的。

記者:儲老,能介紹一下您的果園嗎?

褚時健:我們果園麵積5平方公裏,占地2400畝,共有果樹340000棵。目前,果園農戶210人,公司管理人員40人,臨時工100餘人,整個加起來近400人。來年我們還要換品種,嚴格要求達到高質量,所以我們的目標是控製在20萬棵之內。

記者:冰糖橙跟其他橙類相比有什麽特色?

褚時健:其他品種的橙子一般是甜而膩,塞牙等不足。我們的冰糖橙做到了清甜、水分足、不塞牙、口感好,因為施的都是無公害的有機肥,所以有益於身體健康,吃多了也不上火。我們種的橙子所含的糖酸比是18比1,其他橙類是很難達到這個標準的。

記者:發展果園的資金是從哪裏來的?

褚時健:主要靠以前積累的人脈和自己的人品,東借西湊來1000多萬元,投入了果園基礎、發展建設。估計今年,最多明年,這錢就能還清。搞果園借了那麽多錢,再多借我也會心慌。

記者:對自己的果園是怎麽進行管理的?

褚時健:分配是個很重要的事情,我們是實行家庭“分片”承包責任製,充分發揮農戶的主觀能動性,實行多勞多得,少勞少得,不勞不得。具體表現在,將果園劃成片,以3000-5000株為標準,分包給農戶,平常每月給農戶發500元的基本生活費,等果子成熟後,按果子質量,以每噸不同價格向農戶收取,收多收少,切身關係到農戶的收入,這樣就充分調動了農民的主管能動性,有的農戶基本上天天都在自己片區的果園“打滾”,為了便於管理,增加收成,有的農戶舉家在山上,果園修築了臨時房子,吃住都在了山上。

記者:那技術方麵怎麽解決?

褚時健:主要是加大科技投入,進行科學管理,果園有專門的技術員,我每個月也親自到果園來看兩三次,給他們進行技術指導,如果園的剪枝、施肥、除蟲等。再一個,我們以打造綠色食品為宗旨,所以都以有機肥料為主。在肥料的配製方麵,我們是非常有講究的,很少有人能做到如此標準,我們的肥料是自己的配方,成本在200元每噸左右,可是我們的肥料比市場上1000多元每噸的都要好。我們用自己的肥料,已經將這裏的土壤結構都改變了。

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由11i發表於 2014年01月07日,歸檔到目錄創業故事
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