創業的突破瓶頸
Jan06
創業者之所以決定創業無非是具有硬件或軟件優勢，硬件常見的有設備、資金，軟件常見的有技術和渠道。當然兼顧這兩項的創業者也仍然會遇到麻煩，這些麻煩有哪些呢？除了令人頭疼的的資金鏈以外，還有以下因素：>政策
有的創業者當初進入一個行業，無非是看好那個行業的某些鼓勵措施和優惠政策的。但圈地蓋好廠房不久，這些政策忽然發生了調整，一些原有的優惠條件不複存在，工廠的競爭力或者贏利能力大打折扣。那麽怎樣規避這種情況的發生呢？
以在創業之前仔細谘詢當地政府或招商辦，政策是否有保證，以及怎樣來保障這些有利條件能夠被享受。可以通過與上述機構簽定合約，以法律形式來保障自己的合法權益。當然這局限於地方政府的某些招商條件，如果國家的某些政策發生重大調整該怎麽辦呢？這就要求創業者或投資者在進入之前就要對相關政策有一定的研究預測，避免假的或短暫的利好消息，不盲目投資，谘詢律師、權威人士和相關部門是一個不錯的方法。
市場
一家產品主要出口日本的企業，如果遇到了譬如涉嫌傾銷的製裁，時間過長就有可能導致企業破產。創業者在創業之前要根據自己所在的行業和主要市場，做一些預測，出口企業遇到人力不可抗拒的情況發生時，如何麵對？做內貿的在遭遇市場發生變化時如何麵對？這些都是關係企業生存的問題，不容小覷。
創業者對市場風險的理解和警惕性直接關係到創業的順利與否，一個作好市場預測，有多條銷售渠道，不依賴局部市場的企業，它的風險無疑比那些沒有準備的企業小得多。創業者在掌握某種資源後，要借助資源發展企業規模，但不能長期依賴資源，隻有在資源利用上形成良性循環，創業才會成功。“不把雞蛋放在一個籃子裏”，是每個創業者所必須重視的。
渠道
這裏主要是指相對於市場的供應渠道發生了變化，工廠開業有了很好的定單，很多預付款也及時到位，但生產卻無法正常運轉，為什麽？原材料供給出現了短缺。 這篇關於創業的突破瓶頸的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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