二次創業重在創新
Jan06
方太廚具從一家小企業起步，發展到今天的規模，其間經過的考驗是外人無法想像的。公司初創之時，由於沒有強大的對手，我們一度處於世界領先的地位；但好景不長，同行業的廠家如雨後春筍般出現，市場一度陷入價>格戰的惡性。方太的情況開始不容樂觀，在這種情況下，隻有進行二次創業才是唯一出路。事實證明，選擇二次創業是我作過的最明智的決定。下麵我就與大家分享一下方太二次創業時的五項創新，這是方太的經驗之談，希望對那些打算二次創業以及正在進行二次創業的企業有所幫助。
產品創新推陳出新
中國的抽油煙機品牌很多，如何突破重圍、一舉成名是我們最關心的問題。通過市場調查我們發現，方太可以著手對抽油煙機普遍存在的問題進行攻關，找出解決方案，並以此作為自己的賣點，加強差異化優勢。
於是，我們便聯合浙江工業設計係共同研發，取得了很好的效果。另外，方太還開發了一套具有自動報警功能的人工智能控製設備，很快贏得了市場的認可。
總之，產品的創新是企業的法寶，可以讓企業不斷地推陳出新，消費者的不同需求。
市場創新推銷變營銷
上世紀80年代末，企業主要是靠推銷來促進產品的銷售，雖然它一度是銷售領域的主流形態，但我們發現，這種模式已經不再適應方太的發展，因此我們率先向市場營銷過渡。
市場的創新千變萬化，關鍵看企業是否有很好的應對機製來麵對市場的挑戰。在具體操作上，我總結了營銷的八大要素，要求員工時刻牢記：，要求每個人都是孫悟空的分身；渠道，要擴大市場就要有很好的渠道；促銷，它會更利於銷售任務的完成；服務，促進銷售的催化劑；網絡，建立強大的網絡是營銷的根本；終端，體現企業形象，展現品牌雄風；價格，是實現銷售利潤的風向標；庫存，是資金流動情況最好的晴雨表。 這篇關於二次創業重在創新的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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