要勵誌

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
　　首先，讓我深深地感謝同誌們這麽多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神聖的演講台上參加今天工商係統首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是××工商分局局長職位。
　　我叫×××，今年××歲，（……個人簡介，工作經曆）。
　　今年，競聘工商分局局長的決議一出台，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反複思考，回答是肯定而有力的。
　　因為，我愛崗敬業。
　　我是軍旅出生，××歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我，認真負責，樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道，，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業人員素質偏低等問題，導致監管難，收費難，加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟，在這種時代竟爭環境裏。我憑著高度的敬業精神，帶領全所同誌經常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，受到局領導和同誌們的好評。
　　從事工商行政管理工作××年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步，市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換，既豐富了自己的人生閱曆，又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法，培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠幹好××分局局長這一工作。
　　積極競爭上崗，對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下麵，我就競爭的××分局這一崗位，談談我的工作設想。
　　一、努力完成兩個轉變，處理好幾項關係
　　兩個轉變：由獨立工作向組織協調轉變；由“領導交辦，辦就辦好”向怎麽去辦、怎麽辦好的轉變，把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當地黨政部門的關係，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監管對象之間的關係　，做到文明執法，熱情服務。
　　二、加強內部管理、強化廉政建設
　　內部管理，最重要的是加強隊伍管理。××工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合並組成，區域大，範圍廣，情況特殊。團結友愛、共同進取，是幹好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我，便於利用自己的坦率及敏銳的觀察力，及時了解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
　　處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關係到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風，應建章立製，規範工作程序，強化內部管理，健全外部監督機製，可聘請一定數量的義務監督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿於廉政建設中，保證廉政建設的健康發展。
　　三、寓管理於服務之中，確保各項工作任務順利完成
　　從發展和服務經濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當地政府和兄弟部門的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務於管理之中，在抓好基礎性工作中，還要利用縣工業園經濟區在分局轄區的優勢，全方位做好招商引資的服務及監管工作，為振興德安經濟而添光增彩。
　　我深信，知難而進，勇於挑戰，開拓創新，是全麵完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將用“三個代表”思想武裝自己，結合自身工作的特點，在招商引資、市場培育、大力發展非公有製經濟方麵，竭盡所能為縣域經濟的發展提供優質服務。突出重點，以點帶麵，協調發展，用專業精神，打造專業水平，爭創全市乃至全省一流的工商分局。
　　分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責任，不管結果如何，我都會以“不以一時之得意，自誇其能；不以一時之失意，自墜其誌”這句話自勉，紮紮實實的工作，踏踏實實做人。
　　我的演講到此結束，謝謝大家！ 這篇關於工商係統分局局長競聘演講稿的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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