2011年度旅遊管理係副主任述職報告
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本人於2011年8月任旅遊管理係副主任一職以來，始終堅持認真學習，踏實工作，正直為人，在領導和同誌們的關心，支持和幫助下，完成了各項工作任務。現作如下總結：
一，堅持學習，提高自身素質能力
我能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持政治學習，自覺堅定政治立場，履行黨員的義務，積極參加組織活動，自覺抵製各種消極思想和不良習氣。在先進性教育活動中，通過認真學習和深刻領會上級有關文件精神，我提高了對加強執政能力建設的重要性和緊迫性的認識，把加強執政能力建設與提高教學組織和管理能力緊密結合，有針對性地解決自身存在的問題，努力推進教學管理工作的建設與發展。
同時，我也一直努力拓寬知識麵，完善知識結構，盡力提高自己的專業技能和業務水平，現攻讀中南大學商學院工商管理專業碩士學位，學習期間，帶領唯智項目小組參加哈佛商業評論案例分析大賽榮獲第一名的好成績。
二，努力工作，完成各項工作任務r/>在工作中，按照"規範，服務，創新"的原則，我在主管領導的指導下，紮紮實實地完成各項工作任務，以熱情，誠懇和負責的態度對待同誌，對待工作，做到了認真聽取意見，虛心接受批評，積極調整心態，兢兢業業工作。能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協調辦事能力和文字言語表達能力等方麵，有了進一步的提高，保證了教學工作的正常運行。
(一)教學管理規範是基礎
1。嚴格考勤製度對我係教師參加各項教學，學術會議，教學工作量進行了嚴格考勤，實行每月一次通報，張貼在教研室通知欄內，讓教師進行自查與核實；對《教學簡報》中發現的教學差錯及教學事故認真處理，與事故相關人進行情況了解與談話，並按《教學差錯與教學事故處理辦法》上報教務處。此項製度的實施提高了教師的工作效率，職業道德素質有了進一步的提升。
2。建立可行的績效考核製度在對我係的培訓與自考創收費用全麵清查的基礎上，對係部建設與發展進行規化的前提下，綜合考慮教師對係部的建設情況，製訂了我係教師績效考核製度(試行)，通過此項工作的開展，爭取調動教師教學，科研與管理的積極性。
3。修訂專業教學計劃隨著社會經濟的發展，在教學實施過程中，發現有部分專業的課程設置與專業人才培養目標不一致的情況出現，我與係領導一起帶領各教研室教師到相關專業企業，行業進行實地調查，與專家研討，對2011級各專業教學計劃進行了大幅度的調整並對XX，XX，XX級各別課程進行了微調。真正實現培養高技能，應用型人才的目標。
(二)教學改革是關鍵
1。實施英語強化教學改革繼我係XX級涉外旅遊，空中乘務，烹飪工藝與營養專業進行英語強化教學改革之後，此項工作在2011級的涉外旅遊，空中乘務專業再次進行教學試點。在與學生座談後，我們與人文係英語教師共同就英語教學過程如何強化基本功的訓練進行了認真的研討，在實施過程中不斷總結，改進教學方法。學生普遍反映參加此次英語強化教學後受益匪淺，英語學習能力有了提高。
2。院級教學重點項目申報我係申報了旅遊管理院級精品專業，《導遊實務》《旅遊資源學》《現代酒店管理》三門院級精品課程，我本人申報了涉外旅遊專業院級專業帶頭人。此項工作對我係今後的發展有著重要的意義。
3。授課模式的改革在各專業確定了培養人才的相關崗位後，我與教研室教師專業選修課進行了新的嚐試，將各專業的專業選修課放在了第四個學期，真正實現學生根據畢業崗位及個人能力情況進行專業模塊的選擇。為強化實訓教師的實際操作能力，我係計劃在下學期分階段對三位教師進行企業行業送培工作，這樣就要對以往以周課時為單位的授課方式進行改革，對教學管理帶來新的挑戰與困難。
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