要勵誌

　　一年來，縣委辦公室在縣委的正確領導下，積極適應新形勢、新任務的要求，緊緊圍繞“工業強縣、畜牧大縣、旅遊名縣”三大戰略，強化參謀職能，搞好綜合協調，團結務實，開拓創新，實現了辦公室各項工作的新突破，圓滿完成了縣委下達的各項目標任務。2004年，分別榮獲省信息調研工作先進單位、省督查工作先進單位、省機要工作先進單位、市政研工作先進單位等11個省市先進榮譽稱號。現將一年的工作簡要述職如下：

　　一、狠抓自身建設，推動辦公室工作走上規範化、製度化、科學化軌道。

　　（一）抓學習教育，提高幹部隊伍的整體素質。今年以來，辦公室以建設學習型、軍事型、團結型機關為目標，把學習作為提高素質、搞好服務的重要前提，采取有效措施，長抓不懈。一是注重學習內容的多樣性。認真學習馬列主義、毛澤東思想、理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，及省、市、縣的一係列重大政策文件。同時，狠抓了辦公室業務知識的學習。全體同誌在熟練掌握本科室基本業務的基礎上，認真學習公文寫作、信息收集、調查研究等技能，成為能夠適應不同工作的“多麵手”。同時還廣泛學習曆史、法律、現代科技、市場經濟等方麵知識，博聞強記，不斷更新知識，拓寬知識麵。二是注重學習方式的靈活性。堅持集體學與自已學相結合，定期學與平時學相結合，開研討會與辦公室班子成員授課相結合，通過舉辦各種類型的讀書班、演講會等形式，激發同誌們的學習熱情。同時還堅持深入基層，深入群眾，虛心向群眾學習，向實踐學習，從群眾中汲取營養，在實踐中獲得真知。三是注重學習效果的實效性。通過製定學習計劃、保障學習時間、檢查學習心得等措施，確保學習收到良好的效果。目前，辦公室內部學理論、學業務、學現代科技蔚然成風，工作人員整體素質不斷提高。

　　（二）抓建章立製，促進各項工作規範運行。在總結辦公室工作規律和經驗教訓的基礎上，通過各科室認真討論，多方征求意見，製定出台了《縣委辦公室工作規範》，使辦公室各項工作便於操作，有章可循。一是劃分科室,明確職責。對辦公室實行了層次管理和係統管理，領導體製分為主任、副主任、科長、副科長四個層次，工作分為業務、政務、事務三塊，對各個科室、各個崗位的職責任務、目標要求，進行量化分解，責任到人，切實做到分工明確，任務具體，各盡其職，各負其責，從而較好地解決了職責交叉、分工不清、都管都管不好的問題。二是規範工作程序。對會務、行文、調研、督查、機要、接待等工作都製定出詳細的規範，避免了工作的隨意性和盲目性。三是健全規章製度。出台了會議、值班、財務管理、車輛管理等十餘項工作製度，同時推行百分考核製度、科室人員輪崗製度和各項工作月計劃、周安排、日記載製度，在業務工作、紀律規範、環境衛生、集體環境等方麵對各科室和個人提出了明確要求，使辦公室各項工作都高效運轉。 這篇關於縣委辦公室述職述廉報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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