要勵誌

　　自2002年12月擔任xxx縣委副書記以來，一直分管全縣改革、城建、城管、建築業、第三產業等工作。兩年來，在縣委的領導下，在同誌們的配合支持下，銳意進取，紮實工作，取得了一定的成績。

　　一、堅持以改革統攬各項工作，紮實打好改革攻堅戰

　　按照“企業改革抓掃尾，事業改革抓突破，農村稅費改革抓完善，其他改革抓創新”的總體思路和“全麵、徹底、規範、配套”的要求，狠抓改革目標任務的分解落實，狠抓政策的研究製定，狠抓矛盾和問題的協調，積極組織推進全縣改革工作。一是加大改革的組織力度。先後召開一係列改革工作會議，將全年240家企事業單位的改革任務分解落實到部門，對改革的目標、任務、要求、實施方法和程序等進行了全麵部署，進一步增強了各層各級的改革創新意識。調整和充實了改革工作領導小組和指導組，全縣21個部門分屬7個指導組，由各指導組統籌指導各塊的改革工作。加大了對部門的督促檢查，堅持每個月到有關部門了解一次情況，聽取一次匯報；每季度結束時，發放督促改革的書麵通知；半年對改革進展情況進行通報。二是加大改製政策的調研、調整力度。針對改革過程中的矛盾和問題，及時研究解決。製定了統一的改製流程、改製方案樣稿、改製方案審核要點和改製相關數據一覽表，規範改製流程。深入有關部門進行調研，進一步明確了流通部門和事業單位改革的工作思路，對流通部門采取“打包”形式，以解決若幹曆史遺留問題，事業單位首先在醫療衛生行業進行產權製度改革試點，逐步推開。對改製中涉及的共性問題進行專題研究，如事業單位養老保險、身份置換補償、破產企業退休人員醫療保險等具體問題召集有關部門進行專題研究，提出了政策性意見，為一些企事業單位改製工作順利實施奠定了基礎。三是加大規範改製的推進力度。成立了產權交易中心，製定了產權交易中心運作管理辦法，所有公有產權全部進入中心交易，確保國有產權集中公開轉讓。開通xxx產權交易中心網站，將有關政策規定、改革信息和產權轉讓公告上網公布。同時，對已改製企業對照改製標準進行認真的“回頭看”，提出深化完善企業的名單及完善的內容，一大批改製企業完成了完善任務，步入了良性循環。對一批改製中職工權益受到侵害的問題，組織有關部門進行專項調查治理，確保改革工作中的大局穩定。四是加大企事業單位改革的實施力度。對工業企業改革按照“三個置換一保障”的要求，突出抓好規範完善工作。一批職工多、情況複雜，在全縣有一定影響力的企業單位改製工作推進到位，有效地激發了企業單位發展的活力。對流通企業進行認真排查摸底，擬定分類指導、切塊包幹的總體思路，大力實施，科學運作，流通企業改革取得重大突破。建築企業改革進入掃尾，全縣有資質等級的建築企業除1家外均已完成改製，建業集團已初步形成改製方案。事業單位產權製度改革全麵展開，縣中醫院等一批單位通過實施公開拍賣，順利實現產權轉移。企業破產工作力度實現曆史性突破，有90多家企業進入破產程序，目前縣法院正在審理的破產案件有101件，占全市兩級法院受理破產案件的一半。 這篇關於縣委副書記述職報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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