要勵誌

　　2004年，作為辦公室副主任，辦公室的精神文明建設和安全生產工作都嚴格按照*局的總體部署，緊緊圍繞行業中心工作，認真落實年度工作會議精神，深入開展了企業文化、精神文明建設、協會工作。在工作中，本人充分發揮職能作用，創新實踐，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的係統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下。

　　一、深化學習，提高理論水平。按照*局幹部理論學習製度要求，我能堅持把學習貫穿於工作的始終，加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、理論、“三個代表”重要思想和十六大精神，積極參加中心組、*局的各類學習培訓、廉政教育和讀書活動，聯係實際，學以致用，努力營造良好學習氛圍。在*局的統籌安排下，能堅持認真讀書看報，博覽群書，做好學習筆記和培訓記錄，認真撰寫學習理論文章、心得體會以及業務工作論文。通過理論學習，增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執行黨組決策部署的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。

　　二、開拓創新，理清工作思路。辦公室作為*局的綜合協調部門，工作服務對象既對領導又對科室，還直接接觸幹部職工。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創新辦公室精神文明建設和安全生產工作思路。

　　一是抓調研，提供決策參考。調查研究是為領導提供科學決策的重要依據，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調查研究工作做在前麵，切實掌握涉及單位發展的問題及製約**事業發展的因素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺。2004年以來，先後參加了兩次5個網點的現場會，4次安全生產季度考核檢查，到掛鉤的**縣局調研8次以上，並根據調研得到的一手情況，分別形成了工作小結、總結、交流論文，提出了包括網絡協會製度在內的各項內管製度方案30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據。2004年撰寫的《中餐與西餐——中式**的遐想》，被國家局網站推薦評為行業外的全國優秀管理論文一等獎。2004年，共起草各類信息37期，簡報10期，協會動態12期，上報區局工作小結9期，全年在各類報刊雜誌和行業互聯網站發表各類新聞、信息、論文等29篇，領導講話、匯報等材料40多件，全年開展了專題學習報告會12場，培訓教育20次，外出考察學習1次，參加各類基層調研活動10餘次，幹部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工，我認真要求各網點加強信息建設，緊緊抓住*局的工作熱點，拓寬信息覆蓋麵，掌握行業工作的重點、難點、熱點問題以及對*局有指導意義的典型，及時編發信息進行反饋。 這篇關於×局辦公室副主任2004年述職報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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