李開複給創業者的建議
為什麽在中國的今天，創業是一個特別合適特別了不起的，讓我們充滿激情的事情。
再下麵我覺得今天中國的創業者有一些誤區，有一些創業者有一些誤區，我想對這些誤區也做一些點評和建議，這方麵也有五個建議。
創業機遇
首先談談中國的機會，中國今天是了不起的機會，大家想到的第一個理由就是中國的市場是巨大的，在全球麵臨經濟危機的時候，中國的經濟依然在蓬勃成長。中國的創業，中國的無論是從初期還是上市的公司，都得到全球的認可，因為中國的每一個市場都在快速的成長，當然我處於的互聯網市場成長更快，這個非常容易可以看到，最近在美國納斯達克上市一些公司都表現非常好，大家可以看到，可以預估中國未來的互聯網市場絕對會超過美國，從人數已經超過了，從未來的人均消費，也會慢慢的趕上。而且當市場遠遠超過美國的時候，整個市場的價值會越來越大。所以我想市場肯定是最大的一個理由，讓大家看好中國也是為什麽我在一年多前決定出來創業。
第二個理由，我們想到的就是人才，中國的人才是非常優秀的，非常刻苦，非常的有毅力，而且對成功有非常強大的欲望。這些都是造成美國矽穀成功的理由，那麽這些理由，在中國也慢慢的在蘊育出來，讓我們有非常大的未來的期望。而且這些創業者，他們在很多成功的榜樣，比如剛才的郭廣昌先生，馬雲，馬化騰等等，中國的成功創業者，而且在非常短的時間得到很大的成功，給了這些創業者非常大的激勵。
第三個理由，我們剛才今天早上也聽到了政府對創業有非常大的支持，今天我們看到來會場的這些國家領導，政府領導，還有地方政府領導，都是對創業充滿了激情和熱情，政府也提供了各方麵的幫助，在創新工廠的這一年多我深深感覺到，在北京市和其他的城市也好，都對創新創業有相當大的支持。
第四個理由，可能更針對性的對創新工廠來說，看到了互聯網巨大的機會。因為互聯網的創新和創業，現在是麵臨一個曆史的時機。因為我們談到投資，其實看兩點，一個是成本，一個是回報。我們現在可以看到的是互聯網上成功的公司，它的回報是巨大的，他的估值是最高的，而創業的成本又是最低的。做互聯網企業，隻要有人就行了，沒有硬件方麵的巨大投資，隻要有人，能把一個點子執行好就可以創造很大的價值，我覺得互聯網創業在中國，尤其是在中國特別特別好的機會。還有很多的行業，比如新能源，綠色方麵的這種投資，也很好，而且也得到了很大的政府的支持。
第五個理由，國外的靈感。中國雖然投資環境很好，創業環境很好，市場也很好，但是畢竟在有一些領域，比如說，新能源，比如說互聯網，還是美國走在前麵的。那麽中國的創業者，可以看到，美國創業者的靈感、點子、成功和失敗。而從中學習，這裏我並不鼓吹，直接抄襲，但是很多美國的成功和失敗，還有別的國家成功和失敗，都可以幫創業者走更少的彎路。
我對中國今天的創業是充滿了熱情和信心，也就是為什麽我在一年多前，也決定在中國做創業這樣的一件事情。
但是我對中國的創業者也有五個擔心和五個勸告。所以如果剛才郭廣昌先生潑了一點冷水，我可能要潑一點冰水。
創業誤區
第一個比較擔心，在沒有準備好的時候，過早出來主導創業。
尤其是大學生，大學生對創業充滿熱情非常好未來有創業的夢想非常好。但是夢想自己一畢業就可以成為下一個馬化騰，這個在絕大多數的情況下是不現實的。因為中國的教育雖然進步很快，但是跟美國還是有相當的距離。美國之所以能夠看到這麽多大學出來的學生，畢業或者甚至未畢業就成功出來創造了了不起的企業，從比爾蓋茨，這些例子讓我們很振奮，但是不要忘記了這是在美國多元化的教育之下，這些人出來不僅僅是科技精英，他們對團隊、執行力、經驗有相當的累積。在中國教育雖然在進步，但是中國的教育相對比較專注。一個學理工，學做計算機的，可能對計算機懂的不少，但是要管理團隊，有執行力，經驗，讓他能夠把一個團隊從無到有，把一個市場做出來，這個經驗往往在大學畢業的時候還是不足夠的。所以在座的大學生，你們如果想創業，我鼓勵你們走上創業之路。《先參與創業再主導創業》我寫的一篇文章，給自己幾年的時間，加入一個創業的公司，在裏麵經過一個有經驗領導者，看他怎麽做事情，看市場怎麽被建立起來，看產品怎麽被創造起來，經過幾年的學習，你會得到資金和輔助，成為一個成功的創業者。當然像剛才郭廣昌先生所說的，創業失敗概率很大，沒有必要把一個70%的失敗概率變成99%的失敗概率，因為絲毫沒有經驗沒有團隊就出來，憑著自己拍腦子想出來的點子有認為你可以改變世界，那麽你失敗的概率就會是99.99%，所以沒有必要讓自己這麽困難，給自己一點時間來學習，來培養自己創業的這種牽製和經驗，在學校裏麵參加這類的會議，都是非常非常的好，隻是多給自己一點時間。大學畢業的時候你22歲，如果你25歲或者28歲能出來創業，這還是非常非常年輕的，不必要趕在今朝，這是第一個建議。
第二個建議，由於很多創業者認為，我有一個好點子，這個點子就是一切了。
甚至有一些人認為說，我這個點子我要藏起來，不能讓別人知道，不讓風投和天使知道。我想分享的是，真正這種點子改變一切的是非常非常少的，點子非常多相對來說點子是不值錢的，我相信每一位如果仔細想想，都可能可以想出10—20個不錯的點子，而且足夠好讓風投來投資的點子，所以點子不是最值錢的。創業的成功或與否，在過去創新工廠這一裏我看到有三件事情是最重要的。
第一個方向要把握的準，在正確的時間做正確的事情。第二個，團隊要非常的好，要看人。第三個，團隊要有執行力，知道如何把一個點子執行出來。所謂方向要看的好，我舉一個創新工廠的例子，在一年半前，我們看好智能手機，看好第一步將打好基礎設施軟件，於是我們投資了智能手機的操作係統，投資了電子商店，投資了廣告平台，投資了開發者工具，投資了與PC同步的工具，這些都是一個未來智能手機成的重要的基礎。當時我們在正確的時間做了正確的投資，現在很多的VC都來希望能夠在下一輪參與，而且估值都非常好，這五個方向都成為了業界的第一。
下一個階段廉價智能手機出來了，就要看好中國的年輕用戶所要用的娛樂應用，比如遊戲、音樂、視頻、社交，這些方向成為了第二輪的投資方向。舉一個別人的例子，如果說20年前有人拿了穀歌的商業計劃去投了的話，會失敗的，如果是15年前有人拿了Facebook的商業計劃也會失敗，而今天他們成功了，是因為他們在正確時間做了正確的事情，而不是一個點子本身改變了世界。能夠很好的把握計劃投資才會成功。看人看團隊，剛才也講了很多了，其實投資創業，真的是一個人的事業。
執行力，中國的例子，京東商城，這個點子改變世界嗎，很了不起嗎?沒有人想過嗎，並不是，電子商務很多人想做。但是為什麽今天京東商城這麽成功，成功不是來自於他的點子了不起，是因為他的團隊，是因為他的團隊很厲害，是來自於他們對物流很懂，他們對用戶的需求和市場的發展看的很清楚，是來自於他們很有執行力。讓我們再一次看到重點不在點子，是團隊，正確的時間昨正確的事情。
第三點誤區，創業的目的是為了上市，創造很多的財富，打倒競爭對手。
確實大家都想賺很多的錢，都想上市，但是上市不是一個最終的目標，而是一個新的開始。創造一個有價值的產業，能夠讓產業鏈達到工共贏才是最好的目標。我們看美國的一個很好的產業，比如說穀歌這樣的一個公司，他其實是用他的技術，造富了用戶，內容生產商，還有廣告主。（）這三者都得到利益，還有他自己也會得到利益，並不是說把一個誰，競爭對手壓死了，打死了，把別人的錢到自己的口袋作為一個目標。因為互聯網是一個非常成長快的一個企業，我們應該希望在他成長的過程當中，把餅做的更大，讓大家達到共贏，而不是你死我活。所以我希望在中國的創業者，更多有這種胸懷和心態創造一個很好的環境，很正麵的一個生態係統。
第四個誤區，剛才郭廣昌先生也提到，就是創業並不隻是一個科技創新，這兩者不是等號。
當然如果你有科技創新，那會為你的創業加分，提高競爭的門檻等等。但是我們不要過分認為說，每一個創業，都是在研究室，在實驗室裏麵，發明了一個新的東西，申請了一些專利，然後出來改變了世界，這個是很少的例子。
更重要的是對市場的理解，和對用戶的細膩的理解和分析。一個成功的公司，無論是大家認為特別創新的公司，像蘋果，或者一個對市場有很深很了解的，對用戶有很深的洞悉力的公司，像騰訊這樣的公司，同樣得到成功，但是同樣的一點是他們對用戶有非常細膩的了解，他們非常尊重用戶，把用戶的利益放在非常的前麵。然後這些理由，才造成了他們的成功。而且他們在互聯網上麵，尤其無論是國外的穀歌，或者國內的這些淘寶，騰訊之類的公司，他們都充分利用到了互聯網的特性，也解決說，互聯網其實是一個實驗室，你應該盡快盡早推出一個足夠好的產品，但是不是一個最終的產品。然後在他之上來獲取用戶的使用習慣和信息，用這個信息把產品做的更好。這個是緯有互聯網時代才能做的事情。
在互聯網上，可以把整個互聯網和用戶，當做一個實驗，非常快速的推薦你的產品。這個微創新就是互聯網的精神，很多人把微創新和抄襲劃等號，這是不對也是不公平的，更多人應該需要理解這一類的微創新，快速把握住市場的方向和用戶的需求，這個才是真正的成功之道。
最後我想談的一點誤區就是，認為風投認為VC他們提供的價值就是錢。
也就是說我創業，誰能給我錢，錢在哪裏，我怎麽能夠有第一筆錢，我去做我的事情，這一個誤區。其實真正成功的風投，他們提供的價值是在錢之外的，他們能夠幫你介紹人脈，提供下一輪的融資，幫你把我市場的方向，幫助你把產品做的更好，讓你了解國內外的市場，幫助你介紹人，幫你招聘，幫你理解法律的這種詮釋，還有幫你做更好的財務，讓你更快能夠，但是在合適的時候能夠賺錢。這些才是風險投資家他們的本質，他們能提供最大的價值。
希望每一位創業者，不要隻看到錢的來源。
今天在中國有非常多有錢的人，如果有好的方向和團隊，一定可以融到字，但是一定要挑選給你最大加分的風險投資者，這樣才能對得起自己創新工廠就是一個初期的天使投資機構，我們過去一年半當中，累計了接近40位十年經驗以上的在商務、法務方麵，在招聘方麵有巨大的累積，我們每年可以招到一百個優秀大學生的工程師，讓創業者來到我們這裏，可以沒有後顧之憂專注做他的創業。而對有經驗的創業者，我們可以除了提供資金之外，最重要提供剛才談到的多方麵的幫助的價值，幾乎就像是武俠小說裏麵，如果是創業者，在創新工廠可以得到多個師傅，可以在他的領域是專家，可以把他的專長教給你。另外對於那些有熱情得大學生他們想創業，我們提供了眾多大學畢業生參與的機會，參與團隊，在一個有五年十年經驗的創業家的領導下，學會如何創業，將來如果有創業的潛質，這樣的工作能夠讓他更快速發揮他潛質。我們創新工廠一共投資了17個比較大的項目，在這17個項目裏，我們今年預估應該有10個可以拿到外部的融資，其他在明年應該也會拿到一些融資。我們在現在以達到一輪的成功率和失敗率相對來說，看起來應該是在75%左右，也就是說75%的項目從我們這裏，從無到有的創造，一直到有75%可以拿到第一輪的投資。這不是最後的成功，最後上市，那還是有很長的路地但是75%階段性成功的概率，驗證了我們這樣的一個模式。能夠吸引到很好的創業者，搭配著很多參與創業者，針對著用戶，把握著用戶的需求創造價值，這樣的
一個成功率是讓我們相當自豪的。然後在這裏也希望跟大家分享我們過去的工作得到階段性的成果。所以，我們希望在以後，能夠更多的與在國內外的創業者有合作的機會。能夠讓中國的創業者，能夠幫助中國的創業者，提供一個像美國矽穀一樣好的環境，讓我們來共同創造以後世界創業的未來。謝謝大家! 這篇關於李開複給創業者的建議的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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