百條網絡經典語錄
一、“能！……就算是服務器冒出煙來我們也能！”
Oracle(甲骨文公司)主席兼CEO拉裏.艾利森麵對“如果您的數據運行在主流操作係統之上，我們能夠保證沒人可以竊取您的數據嗎？即便在主要部件發生故障之後，我們還能讓您的應用堅不可摧嗎？我們能嗎？”這些問題的答案。
二、“讓有誠信的商人先富起來。”
阿裏巴巴全麵收費，馬雲說“我們寧可讓我們的會員減少2/3，甚至更多，我們也要推廣下去”。
三、“三流的公司賣勞力，二流的公司賣產品，一流的公司賣技術，超一流的公司賣標準。”
一種通信界流行的說法。
四、“即使跌倒了，你要懂得抓一把沙子在手裏。”
經曆過了停牌事件的丁磊。
五、“我花很多的時間去設想正在到來的世界將會怎樣，而幾乎不會把時間花在今天或明天、這個星期這個月、本季或本年度的計劃和工作上。”
AOL-時代華納董事長史蒂夫.凱斯。
六、“如果把我們公司頂尖的20個人才挖走，那麽我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。”
比爾.蓋茨。
七、“曾經被所有人說好的事情沒那麽好，比如電子商務；現在被所有人說壞的事情其實也沒那麽糟糕，比如電子商務。”
王峻濤。
八、“我們有20億！”
聯想集團副總裁兼首席財務官馬雪征在與漢普談並購時被認為是非常關鍵的一句話。
九、“！廣告！”
日本要求商業電子郵件必須有這樣的主題標識。
十、“人們需要一個幸存者，一個不斷發展的幸存者。”
eBay公司CEO惠特曼談eBay的成功。
十一、“剛開始的時候有90%的事情，是我喜歡做的，但現在隻有30%了。”
新浪執行副總陳彤談做互聯網。
十二、“除苦練內功之外，別無他法。”
中科院呂本富博士談網易做娛樂門戶的大方向是正確的。
十三、“要象製造企業一樣來對待服務質量。”
攜程旅行服務公司CEO梁建章談攜程旅遊服務的理念。
十四、“我們每人隻需要配備一台筆記本電腦、一塊無線上網卡和一部無線分機電話就行了。”
中國惠普筆記本電腦產品部業務經理王維強的上班裝備。
十五、“中國的互聯網，在我們之前沒有曆史。”
阿裏巴巴馬雲。
十六、“要敢聘用比你強的人，公司才發展起來。”
GRIC Communications創辦人執行官、華源科技協會會長陳宏。
十七、“一個人在讀書的時候，最大的幸福莫過於遇到好的老師；而一個人在工作的時候，最大的幸福莫過於遇到好的領導。”
金蝶員工談仝孟輝。
十八、“跳槽是一個可以不斷聽到恭維話的好辦法。”
Google的CEO埃裏克.斯克赫米德特。
十九、“易趣有三個目標：第一，做中國的eBay；第二，並不是一個美國的企業到中國來進行運營就可以取得成功，所以我們要做適應中國情況的eBay；第三，我們的遠景是要建立一個非常適合中國情況的獨特的電子商務的模式。”
易趣CEO邵亦波。
二十、“我做投資，自然希望百發百中。”
張樹新辦公室的牆上有一套弓箭。
二十一、“先胖的不算胖，後胖的才是胖。”
“聯想手機業務啟航”新聞發布會上信息產業部綜合規劃司講聯想要這樣做手機。
二十二、“保護羊的政策，由狼來參與！”
深受手機質量事件的楊建初談關於“手機三包規定”卻有愛立信等手機巨頭“積極參與了這一政策的草擬和製定”。
二十三、“跳出主流，與眾不同。”
西門子信息通信集團提出的新口號。
二十四、“這麽多年就戴爾成功了，有些經驗是不可模仿的。”
戴爾的總裁兼首席運營官凱文.羅林斯談戴爾模式。
二十五、“這些年，我們經曆了多輪的淘汰賽，每輪淘汰賽都麵臨不同的對手，但每輪淘汰賽中我們都發展了。”
用友王文京。
二十六、“軟件可以盜版，但培訓是無法盜版的。”
連邦李儒雄談軟件教育培訓時也對盜版“念念不忘”。
二十七、“中小企業要的絕對不是一個機器。”
IBM大中華區工商企業部總經理鄭小聰談中小企業IT服務。
二十八、“以前是坐著在椅子上，現在是把椅子換成一個大地球。”
微軟高級副總裁、首席技術官克瑞格.蒙迪談微軟.net。
二十九、“我總是驚異於我們竟然能夠走這麽遠。”
比爾.蓋茨。
三十、“耐克鞋在世界很多地方都可以生產，但人們不會說是‘中國的耐克’或‘馬來西亞的耐克’，人們認為耐克是美國的產品。”
SAP大中國區副總裁芮祥麟談中國軟件業不應該向印度學習，而是應該掌握自己的核心技術。
三十一、“SAP的ERP軟件在全球來說是最優秀的，但它並不是SAP最寶貴的財富。”
SAP大中國區副總裁芮祥麟認為“我們的員工才是SAP最寶貴的財富”，因為“軟件沒有了，可以重新做。”
三十二、“我看到上帝給了用友一個機會，一個成為世界級軟件企業的機會；上帝也給了中國軟件業一個機會，一個成為軟件大國的機會。”
用友公司總裁何經華
三十三、“易趣惟一不變的就是不斷地變化。”
易趣CEO邵亦波談今天拍賣網站易趣一枝獨秀。
三十四、“就好像有人說到對岸就可以得到一筆財富，或者得到最終的結果，我還不會遊泳的時候，掉到冰水裏去了，或者我才學了一點遊泳，不管下麵的水有多冷，浪有多大，我進去以後，嗆了幾口水就回到岸邊了，進行緊急的人工呼吸，但是不管怎樣，要遊過去拿到這個財富應該是沒有錯的。”
丁磊談互聯網創業。
三十五、“這是我們的新戰略：AOL水。”
AOL時代華納的董事長凱斯喝了一口貼有“AOL”商標的水後說。
三十六、“我們的經營理念就是：技術、技術、技術。”
豪傑公司梁肇新。
三十七、“作為軟件公司，就應該讓技術去變錢，而不是讓錢去變錢。”
豪傑公司梁肇新。
三十八、“教育部不承認的學曆不等於不是學曆。”
新浪的CEO茅道臨認為吳征的學曆事件“這是個人道德問題”，並問：“股民是否會因為傑克韋爾奇的婚外戀而不買GE的股票呢？”
三十九、“空氣裏都彌漫著ERP的味道。”
某國企老總談某次開會。
四十、“電信業對外開放的承諾是有限的。”
通信學會劉彩說了一句讓老百姓有些難受的話。
四十一、“中國的發展和我個人的事業是一體的。”
摩托羅拉公司副總裁、全球電訊方案部大中華區總經理高瑞彬。
四十二、“把自己想象成客戶，可以知道該如何對待客戶；實際當一當客戶，可以知道我們的問題在哪裏。”
萬網說在萬網可以看到這樣的激勵員工的句子。
四十三、“北京和諾基亞都不僅僅是一個城市和一個公司，它們都是世界知名的品牌。”
諾基亞公司董事長兼首席執行官約瑪.奧利拉。
四十四、“我找了他整整兩年。”
王江民談他的“研發接班人”、國內著名高級程序分析員劉傑。
四十五、“別人做得好的，我們隻會做得更好。”
新浪副總裁張蒞政。
四十六、“隻要他們沒有違法，沒有造成損失，這種黑客高手，我們有關部門完全可以給他們每個月發一萬塊錢養起來！”
廣東省省長盧瑞華：“技術水平高的電腦黑客，我們可以養起來，利用他們的技術優勢，來堵住我們銀行證券係統的各種漏洞！”
四十七、“新惠普不僅僅是追求1+1>2，而且是追求1+1=4的效果。”
新惠普中國總裁孫振耀談新惠普根據產品的特點成立四大集團：企業係統集團(ESG)、專業及支持服務集團(HPS)、打印及成像係統集團(IPG)、信息產品集團(PSG)。
四十八、“如果把新浪比喻成一個提供免費餐的福利組織，買了很多的廚具和設備，結果發現捐錢的人少了，吃飯的人還是免費的，而廚具有折舊還要更新還要維護，突然就入不敷出了。同樣，新浪也購買了大量的軟件和服務器，現在卻沒有完全利用起來。因此要把其核心競爭力集中起來，對已有的包括品牌、內容資源、客戶資源、技術資源、業務拓展資源、財務管理資源幾個方麵，進行一次整合。除了免費餐(如sina.com)外，也供應宴會餐(如sol)、外賣(如sina.net)的收費服務，這就是中央廚房的構思。”
新浪網CEO茅道臨的一句很長也很有意思的話。
四十九、“我們賠錢！”
3721總裁周鴻?談假如公司倒閉或不再有能力向用戶提供網絡實名服務，3721的客戶的損失將如何處理時的話語。
五十、“當人們不再談論它的時候，這場正在順利進行。”
2001年諾貝爾經濟學獎金獲得者思朋斯用一句哲人的名言談新經濟。
五十一、“過去我們是一條腿走路，現在我們是五條腿走路。”
宏基總經理王振堂談宏基將全麵參戰大陸IT業的主流市場。
五十二、“就像啃骨頭，肉啃完了，裏麵的汁味道也不錯啊！關鍵是你能不能吸得到。”
宏基電腦大中華區營運總經理林顯郎談PC。
五十三、“微軟OFFICE能做到的，我們WPS也能！”
求伯君。
五十四、“這種偽劣墨盒的利潤是500-1000%。”
中國計算機行業協會耗材委員會秘書長龔濱良。
五十五、“對未來我不能做任何的預測，因為事實已經證明了預測總是錯誤的。”
鮑爾默談微軟對中國市場的期望。
五十六、“反盜版=立法＋教育＋實施。”
商業軟件聯盟總裁兼首席行政官羅伯特.W.霍利曼談自己總結出的商業軟件聯盟的反盜版公式。
五十七、“今天我仍然覺得自己是一個充滿傲氣的年輕人。”
承載著國產軟件希望的“金山”求伯君。
六十一、“隻要你是不怕說英文、愛穿牛仔褲、愛喝可口可樂、愛穿拖鞋在辦公室走動，想要自己寫的code(程序)為全世界數百萬人使用，並且——熱愛新科技，不怕挑戰，更不怕被挑戰，我們歡迎你趕搭趨勢科技列車，加入Internet夢幻隊伍。”
全球市值最高的防毒軟件公司趨勢科技的董事長張明正為公司親自撰寫的征才廣告，這個做法帶來的效果是“我們的員工每天都是跑著來上班的，因為我們公司很好玩。”
六十二、“網絡語言不是垃圾。”
在教育部舉辦的“中國語言文字網”開通儀式上，語言文字專家們展開了熱烈的討論後認為。
六十三、“在公司，大家都知道我有一個表達方法：Windows、Windows、Windows，我常常把這句話大聲地告訴我們的雇員。”
微軟CEO鮑爾默。
六十四、“我希望人們能夠時刻提醒自己，網絡的另一端有著和你一樣的人，千萬不要把互聯網當成是一個虛幻的網絡。”
“互聯網之父”Vinton Cerf。
六十五、“中關村雖然看起來很火，其實就是一種農村經濟。因為在這裏，誰推出了新的、有市場的產品，馬上就會被其它企業所效仿，就像一個農民今年種土豆賺了錢，明年全村所有人都種土豆一樣，可重複性、可模仿性非常強，但都做不大，做不長遠。”
經濟學家張維迎。
六十六、“全世界的未來就在中國嗎？不，全世界的未來還是在全世界。”
甲骨文公司的CEO拉裏.埃利森談中國市場。
六十七、“我們驗室用一個晶體管做實驗是一回事，把10億個晶體管放在一塊矽片上是另一回事。”
美國英特爾公司創始人、提出“摩爾定律”的戈登.摩爾預言集成電路上晶體管數量每兩年會翻一番，即便在這個專家認為按目前技術晶體管的集成度已接近物理極限的時候，摩爾仍然相信人類創造力總是能超越科學預測。
六十八、“將嬰兒連同洗澡水潑出去是丟人的，但這恰恰是這裏所將要發生的事情。”
貝塔斯曼的首席執行官托馬斯.米德爾霍夫的辭職，賓西法尼亞大學的彼得.菲德教授認為旗下的Napster前景不妙：“很難看到這樣一幅景象，米德爾霍夫走了，但NAPSTER還在這裏。”
六十九、“賺不賺錢，客戶最後付款給你才算數。”
排名“全球科技百強”第3的鴻海董事長郭台銘。
七十、“人生有很多選擇，我可以坐等升官，也可以選擇更有挑戰的曆練，而我沒有很老，還有企圖心，可以接受挑戰。”
宏?大中華區營運總經理林顯郎。
七十一、“想了解微軟之所以成為微軟的秘密，除了投身於其中，別無二法，否則即使住在比爾.蓋茨隔壁也不行。”
微軟中國公司新任總裁唐駿講為什麽願意當微軟的雇員。
七十二、“我在哈佛講了三個觀點，我的企業這幾年為什麽活下來的原因：第一，我沒有錢，第二，我沒有技術，第三，我從來不做任何的計劃。”
阿裏巴巴馬雲在哈佛的時候狠狠地諷刺哈佛，並且越諷刺他們還覺得自己講得有道理。而馬雲講話的結果是“教授聽得要暈過去，學生也和我爭論得你死我活。”
七十三、“我希望大家能把我當成和柳傳誌一樣的企業家。”
張朝陽。
七十四、“事實上，我們收購的正是人。”
思科(中國)杜家濱談思科收購企業實際上是在收購優秀的工程師和管理團隊，而不是收購他們的資產和設備。
七十五、“最大的風險是不在中國投資。”
甲骨文(Oracle)拉裏.埃裏森(Larry Ellison)。
七十六、“在冬天的環境裏，相比之下東北人可能會活得不錯。”
東軟董事長兼總裁劉積仁認為東北人不怕冷。
七十七、“我們有一種危機感：如果不能贏得中國市場，就將意味著不可能贏得世界上任
柳傳誌談“外國企業好比是兔子，中國企業好比是烏龜”。
七十九、“有人說，中國什麽時候能出一個比爾.蓋茨，我個人有個疑問：世界上什麽時候能再出現一個比爾.蓋茨？”
微軟全球副總裁李開複談比爾.蓋茨的優秀。
八十、“李漢生在方正電子的改革是分號，來方正數碼是分號之後的省略號，現在到了劃句號的時候。”
這是李漢生辭去北京方正數碼有限公司總裁一職時聽到的最有意思的話。
八十一、“但促使他們增加預算的因素倒不是9.11事件本身，而是9月18日發現的‘尼姆達’。”
從事WWW應用安全軟件的美國Sanctum談企業的安全預算。
八十二、“這不是人幹的活。”
“中關村程序員五傑”、瑞星總經理兼總工程師劉旭談程序員生活。
八十三、“做傳統PC，無非是兩個方法：一個是狠狠地打低價；另一個是打大資金廣告投入戰去建立品牌。”
實達前總裁賈紅兵。
八十四、“並非是必敗之仗，而是正在進行的一場激烈的戰鬥。”
美國總統布什的電腦安全顧問霍華德談與黑客之戰。
八十五、“好的IT發明或者成功的不是標新立異，而是把過去一個沒做完的事情做完。”
新浪CEO茅道臨。
八十六、“以前，客戶對郵件服務最為關注而且經常掛在嘴邊的一句話是‘病毒！病毒！病毒’，而現在他們對垃圾郵件的關注程度甚於了病毒郵件。”
英國電子郵件服務提供商MessageLabs的市場部經理John Harrington。
八十七、“小米加步槍為什麽可以打敗飛機大炮，沒有飛機大炮這個仗就不打了？”
中科院計算所所長李國傑談外界質疑“龍芯”市場化問題。
八十八、“這就象12回合重量級拳擊賽的第一回合，因為新惠普誕生才幾個月。”
惠普發言人談與戴爾的激戰。
八十九、“以前要扔1000顆才能命中目標，現在隻需要一顆，而且你知道會擊中目標，在後麵是眾多的計算機。”
邁克爾-戴爾談“信息在反恐戰爭中扮演著重要的角色”。
九十、“對於一個正常的人來說，他一天大約有16個小時是醒著的。我們的未來就是希望把Windows能發展為一個讓人非常感興趣、非常強有力的工具，使人們在一天的14—16個小時內都可以使用Windows。”
微軟談Windows未來。
九十一、“蓋茨之所以偉大，是因為他為微軟培養了很多‘小蓋茨’。”
微軟亞洲研究院院長張亞勤。
九十二、“曾經一度，公司裏隻有我一個人持有這樣的信念。”
3Com公司全球總裁布魯斯.克勒夫林談在網絡經濟泡沫破裂時“我不斷鼓勵大家，要堅信3Com一定能挺過難關，最終獲得成功”。
九十三、“如果問我要學習的兩個人，我會說是毛澤東和劉備，學毛澤東的自信，學劉備的用人；如果問我要學習的公司，我會毫不猶豫地回答，微軟。”
劉旭。
九十四、“我在為巴菲特工作。”
美國超過14萬的員工都可以這樣說。在過去短短五年間，巴菲特收購了20多家公司。
九十五、“5年前是雪中送炭，現在是錦上添花。”
聯想集團執行董事、高級副總裁兼CFO馬雪征談資本市場對聯想的作用。
九十六、“信息技術如同水、電等公用設施一樣無所不在、隨取即用的時代已經到來。”
IBM首席執行官帕爾米薩諾。
九十七、“一年半以前，垃圾郵件可能隻是讓人覺得討厭，可如今卻已成為生產力的損耗。”
中國互聯網協會副秘書長黃澄清。
九十八、“錢是空氣，人力資本是水，沒有空氣你會死，沒有人力資本你死得不會很快，但還是會死。”
前程無憂網總裁甄榮輝。
九十九、“我最早的投資人在投資我們兩年後都不知道我們是幹什麽的，他一直以為我們是在做一個搜索引擎。”
3721周鴻?。
一百、“聯眾四年發展的過程中，一直是投入，沒有產出，好比是蓄水池，先把水庫蓄滿，現在們開始開了一個小門，開始發電，有了一定的效益。”
聯眾鮑嶽橋。
後記：“聲音”是我很喜歡收集的一些東西，互聯網的聲音因此我也不斷地在進行著收集，並沒有更多的意思，這隻是一種愛好。收集因此也不會太完整，但是這一百條我確信已經將今年互聯網的聲音經典部分大半都提到了。今年的百條網絡經典語錄比2001年有著一些變化，最主要的變化是在聲音的質量上，如果說讀2001年的網絡經典語錄讓你感受到的是一種輕鬆和玩笑，那麽2002年你讀到的更多的將會是思考；人物方麵也有著一些變化，但是馬雲還在，馬雲是我很敬佩的一位人物，他的話語常常讓我拍案叫好，所以無論是2001還是2002，馬雲的聲音都占據了我收集的聲音條數的相當位置。我一直奇怪的一件事是張朝陽，說實話我也很喜歡這位被人們稱為作秀高手的煽情人物，但是我一直很少能發現他很有趣味或者很讓人深思的話語，這點感到很遺憾，因此也覺得2001年的互聯網聲音還是不夠完美。
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