創業者應對危機的意識
Jan06
成功的創業者往往比一般人擁有更多的失敗經驗。現代企業的創業者，當麵對危機，遭遇困境時，首先要有堅強的意誌，因為它往往主宰著事情的得失成敗。除了有堅定的信念，作為創業者也應該清楚地意識到如下幾點：
第一，賺錢需要一個過程，通常一個企業很少有一開業就能立即賺錢的。一般情況下，普通企業很難通過投入大量資金，利用廣告迅速獲得較高的市場知名度。因此，企業的生意通常是采取用時間換取空間的策略，通過消費者體驗自己的產品和服務進行市場開發。這種策略，需要時間的考驗。
第二，維持期是守業過程的必然階段，一個企業的發展通常必須經過虧損階段、維持階段和盈利階段。維持階段是指市場逐漸接受企業的產品與服務，營業收入已經超過費用支出，企業開始有一定的盈餘。因此，在創業規劃中，必須正確評估維持期的價值，因為維持期是創業守業過程的必然階段。
第三，維持是賺錢的前提和基礎。一個簡單的常識，處於維持狀態的企業總比新建企業要好得多，守著一個維持的企業，就有可能獲取大的商機。在市場不景氣時，或許維持就是最大的成功。因為，在不景氣的市場環境中，會有大量的企業倒閉。如果你的企業能維持下來，將是巨大的成功。
第四，要突破現狀，贏取成功。如果市場環境良好，要打破維持狀態，就需要采取進取性策略與措施，如加大市場開發與投入、增加設備與員工、投入必要的廣告宣傳等；如果市場環境不好，應當保存實力，設法降低營運費用，維持市場規模。
一個成功的創業者，當企業麵臨危機時，可借退蓄力，借退蓄勢，為下一輪競爭做準備。
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