如何打開一個早已擁擠不堪的市場
•• 假如現在你的公司正努力在一個擁擠不堪的市場中異軍突起，贏得市場注意力和市場份額的話，請舉手。這麽多隻手啊，真不錯!畢竟現在，市場並不再是群雄逐鹿的狀態了。有時候，市場給人的感覺是，公司不可能打開市場更不可能看到前方的光明。
其實並不是這樣。現在我就展示一下當代的七個成功打入市場的案例，並且在展示過程中我將講述創意和熱情是如何戰勝傳統思想並讓這七家公司成功進入擁擠的市場。請注意，在這個過程中，我不會講述維多利亞的秘密、星巴克、西南航空公司、網飛公司、美國電視錄製技術公司和淩誌這些過於陳舊的例子。
7家公司，成功打入擁擠的市場。
1、spanx：隻用了5000美元，就將那條令人煩惱的生產線改造一新。她剪去原生產線上的連體襪的襪子部分，做成女性內衣褲。莎拉?布雷克利就這樣成功打開年老又擁擠的女性內衣褲市場。8年之後，在2008年據統計銷量達到令人難以置信的7億5千萬美元。
2、Twitter：改變網絡交流方式並創建出世界範圍內最大的基層社會網絡，滿足人與人之間僅用少於140字得短訊便可互通“發生了什麽?”這是不是很瘋狂啊?不，並不是，這是事實。
3、寵物航空：誰曾想過，在競爭如此激烈以至殘忍的航空產業會存在新建企業的可能性?誰曾想過，你可以建立一家航空公司專門用客機運送寵物?一對夫妻(還有他們一隻名為“卓依”的狗)確實這麽做了。雖然不能算是贏家，但是我覺得發展不錯。
4、蘋果手機：我現在還能想起曾經看到約翰?德沃夏克的補充性意見---蘋果公司應該停止生產蘋果手機。誰曾想到蘋果公司可以改變整個手機市場，就像當初改變MP3播放器市場一樣呢?不是約翰，當然也不是我。
5、特士拉牌跑車：店裏跑車，我曾經也想設計這種車，但是電的成本太高了，所以試驗了一次我們就放棄了這個想法。一款電力跑車以6位數的價格出售?我沒能實現。但那時特士拉做到了，並且在整個過程中獲得了像梅塞德斯這樣的投資者的支持。
6、穀歌搜索廣告：十年之前，我一直在想互聯網廣告會不會真的有效呢?穀歌沒有發明搜索功能，沒有建立每次點擊都需收費的體係，穀歌公司更沒有發明網絡廣告。但是穀歌卻知道如何結合這三者賺錢，並且僅僅10年時間，穀歌就擁有將近00億美元的市場價值。
7、霍華德?斯特恩：收音機問世多久?在某一時段，有多少電台和主播在向外發射電波?我現在要說的並不是一家公司也不是同時代的人，但是他重新利用一種缺乏生命力的媒體並賺了一大筆錢，令人欽佩。這個實例很好的說明一個人的意誌和信念可以戰勝重重險阻以至成功。
當然，你很想知道如何利用這些事例以及經驗來幫助你的公司對吧。其實很簡單。相信你自己，相信你的創意和熱情，並且為之堅持不懈。聽起來很難?堅忍不拔，這就是方法。
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