從網上到網下無店鋪經營成本並不低
5月31日，國內領先的孕嬰童企業樂友正式登陸遼寧省沈陽市，首家1000平米綜合店——奉天店開業，這也是沈陽市建成的最大型母嬰用品專賣店。
樂友：從網上到網下
“這其實是非常傳統的行業。”樂友公司的創始人之一、樂友coo龔定宇笑著說。
沒錯，盡管披上了社區、電子商務等時髦的網絡外衣，但樂友、紅孩子和麗家寶貝這些母嬰行業的領先者，其性質更多的還是連接上流供貨商和最終消費者的零售行業。
“當時做電子商務確實早了點。”早在九年前就創立了樂友的龔定宇坦言。在創業不到兩年就遭遇互聯網寒流的樂友，確實度過了一段艱難的時期。當時高盛、中經合投資的第一輪340萬美金很快就燒得差不多了——曾任思科中國區負責人之一的龔定宇把大部分資金用在了erp係統開發上。與風險投資的寒潮相比，更關鍵的是，當時國人並不熟悉和認可b2c的電子商務模式。
但這個電子商務的冬天在2004年底終於結束了。“非典”期間不得已而為之的網上購物最終演變成了“普及教育”，繼而卓越、當當等本土b2c網站以及淘寶等c2c電子商務網站的興盛，在給這個行業帶來支付係統、物流體係相關支撐條件的同時，進一步普及了電子商務，進而在國內開始初步形成b2c電子商務的行業。據統計，2007年我國網絡購物市場總成交額達594億元，同比增長90.4%。其中淘寶網實現成交433億元，這一數字是沃爾瑪在華銷售額的近3倍，實現156%的增長率。
在這股浪潮下，2008年7月2日，樂友宣布從德意誌銀行、永威投資等國際金融機構融資3700萬美金。至此，樂友成為國內母嬰用品連鎖行業融資總額最高的公司。
此時，偏偏生於電子商務的樂友卻在資本的推力下開始轉向了實體店。
樂友的第一家和第二家實體店分別在2001年和2004年開出。而在2006年一年中，樂友在北京開出了三家門店。2007年獲得第二輪永威投資的1100萬美元資金後，樂友開店速度陡然加快，在北京和天津共開出了14家店。至今，樂友在北京、天津、沈陽、陝西共開出了40家連鎖店，而7、8月份即將開業的就有五家。
“現在中國，無店鋪經營的成本並不低。”龔定宇解釋。在龔定宇看來，除了預訂酒店、購買機票和網絡遊戲等不需實物交易的行業外，從盈利的角度而言，相對電子商務而言，直營店要更成熟。
首先是由於物流的問題。本土消費者不願意為運費掏錢，因此在激烈競爭中的公司必須為物流付款。而物流費用占了商品成本中很大的比例。“在美國，可能有ups等成熟的第三方物流體係。但中國的第三方物流不能讓我們滿意。”永威投資北京代表處總經理謝忠高坦言，“卓越、當當等同行都必須自己建物流係統和派送係統，這在中國來說是很辛苦的。”
(責任編輯：admin)
這篇關於從網上到網下無店鋪經營成本並不低的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!