李安平：從加油站到民營500強
雖然是山西省首家在深圳創業板上市的企業，早已躋身全國民營企業500強之列，但山西振東集團和他的掌門人李安平，卻一直披著一層“神秘”的麵紗，無論是集團本身，還是掌門人李安平，近乎刻意地在保持著低調：即使在網絡如此普及的今天，搜遍百度，除了大量的在社會公益事業活動中出現，人們很難從網絡上了解振東集團和李安平其人。
事實上，李安平和他的振東集團頗具傳奇色彩。從一個小小的加油站起家，到今天的全國民營企業500強、上市公司老總、省政協委員，李安平帶領他的振東集團走過了一條不平凡的創業路。揣摩其經曆，可以看得出，誠信為本、執著進取、勇於轉型是他成功的重要因素。
借來的啟動資金
1992年秋天，不甘於現狀的李安平經過深思熟慮，終於下定決心改變自己的生活：他看中了加油站的生意。
山西長治是全國有名的“煤鐵之鄉”，取之不盡的煤鐵資源通過一輛輛滿載數十噸的大貨車，源源不斷地向著省內、省外運輸，而且轉年之後的1993年，207國道長治段即將開通，到時每天將有數以萬計的卡車從長治出發，有車就必須要耗油，那麽開個加油站，還怕賺不來錢嗎？
然而，做什麽生意都要有啟動資金。1992年開個加油站至少也得30萬元資金，李安平根本拿不出這筆錢來。因此，他開加油站的想法甚至被人嘲笑。
傳說李安平是靠4000元錢起家的，但李安平自己說，也許連那4000元錢都是借來的。事實上，靠著李安平平常因為誠信踏實積累下的信用，被眾多的朋友認可，大家這才敢把錢借給他。就這樣，憑著誠信，李安平從朋友那裏東拚西湊借到了開加油站用的30萬元錢。
1993年10月1日，李安平的第一座加油站——振東加油站正式開業。這也是長治地區的第一座個體加油站。
得益於當時火爆的運輸市場，李安平很快賺到了第一桶金，不僅在一年之內就還清了欠債，而且很快開了第二家、第三家加油站。截止到2000年，他的加油站已經達到50多家，遍布山西、陝西、河南等省份的交通幹線，形成了強大的石油銷售網絡。
在此過程中，李安平充分顯示出高人一籌的精明頭腦和商業嗅覺。比如，李安平開的第二個加油站不叫第二加油站，而是叫第八加油站，中間根本沒有二三四五六，這一方麵是他給自己定下的發展目標，另一方麵在無形中擴大了自己的影響力。當然，原本不存在的二三四五六，在其後的跨越式發展中，早已填 補上了。
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