2009年物業管理強弱電專業年終總結
Jan05
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總結XX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場麵又一一呈現在麵前。一年來工程專業在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。強弱電專業的工作取得了業戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。
一. 做好設備設施的日常維修保養工作
製定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業指導書的規定，強弱電專業安排日 常巡檢，對相關設備，各類風機，照明係統，強弱電井，樓宇消防係統，空調新風係統，電梯機房動力設備等做到全麵細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
二. 開拓思維，集思廣益，解決技術上的難題
影視大樓自接管驗收始，強弱電係統就存在若幹問題，影響其使用功能。如何恢複係統的使用功能，發揮其應有的使用效能，對強弱電專業人員既是技術難題又是挑戰。如空調新風係統在使用中發現現場無法實現手動控製樓控軟件，風閥，水閥執行器如遇係統停機，現場無法手動開關執行器。此情況表冷器凍裂，將造成巨大的財產損失。強弱電專業及時將此情況呈文上報，上級領導對此相當重視，專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通，研究出解決方案，消除了安全隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發現若幹問題，經過反複調整，與施工單位配合整改，恢複了設計要求和使用功能。強弱電專業人員麵對技術難題沒有退縮，而是站在物業產權人的角度著想，開拓思維，集思廣益，知難而進，積極參與，贏得了物業產權人的讚譽。
三 真抓實幹 抓好安全生產
強弱電專業新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反複多次進行培訓，反複灌輸安全生產思想。高空作業，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓，做到安全第一思想不放鬆。取得了很好的效果，杜絕發生設備及人身安全事故。
四 發揚團隊精神 配合幫助其他部門
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務 小家電維修 清掃衛生 搬運雜物等工作，在服務中心統一調配下，強弱點專業人員發揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。搬運桌椅近千張，雜物若幹，清掃清理噴水池，整理清掃人防衛生6000平米，維修小家電若幹，相關單位多次給予表揚。
五 掌握現代資訊 培訓 提高維修人員技術素質
服務中心各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來強弱電方麵的培訓教材，大家為此非常感動。中心領導的重視調動了強弱電專業人員學習熱情，積極學習相關理論知識並應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
六.抓好員工“愛崗敬業”教育 宣揚企業文化
組織新老員工學習公司各項規章製度，講述入戶維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業道德等方麵的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知，注重企業文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發揮各自的聰明才智，調動工作積極性。強弱電新老員工在企業文化認同方麵上了一個台階。
七.精心組織 認真布置 安排年終設備檢修工作
臨近年底，樓控軟件發生故障，強弱點專業人員及時製定應急方案，組織安排技術人員對大樓空調機房設備進行全麵檢查，對樓控控製模塊，風閥執行器，風閥開關機認真檢查，發現問題及時匯報並作停機處理，避免設備設施進一步損壞，造成更大的財產損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障，及時恢複其使用功能。在此基礎上，組織全體強弱電專業人員對強電係統，弱電係統，電梯設備進行安全檢查，保障設備設施安全運行。
八.工作中的經驗教訓及來年展望
強弱電專業人員新人較多，流動性大，人員來自不同的單位，技術素質參差不齊，在執行力，學習力方麵存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裏，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
最後，自己作為強弱電主管，分管強電，弱電，電梯的專業維修保養工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局麵。 這篇關於2009年物業管理強弱電專業年終總結的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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