要勵誌

城管支隊領導班子工作總結，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於城管支隊領導班子工作總結的這篇文章能對您有所幫助！

今年以來，菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創建“兩個最佳環境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的總體規劃，堅持“依法行政，公正執法，從嚴治隊，服務大局”的工作方針，以“公正執法，執法為民”為主題，以“規範和創新”為基本思路，通過抓隊伍提高素質和能力，抓機製提高管理和運行水平，抓創新推動執法工作發展，城市規劃執法穩步推進，綠化執法紮實有效，市政公用執法有了新發展，戶外廣告執法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進集體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情況總結如下：
一、加強隊伍建設，提高整體素質和執法水平。
一年來，我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點，以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容，以落實各項執法任務為核心，以建立健全各項規章製度和運行機製為手段，全麵加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。
（一）按照“三個代表”要求，不斷加強班子自身建設。隨著城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展，綜合執法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。通過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全麵係統的了解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中製原則，凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事，都通過隊務會集體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作製度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、幹勁足，充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設責任製，身體力行，以身作則，帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定，為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不文明執法行為發生，也沒有在廉政方麵出任何問題。
（二）按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、製度化、規範化，取得實效，我們建立了紮實有效的保障機製。一是建立行之有效的學習機製。堅持和健全了學習製度，建立了自學製度，製定了中長期教育培訓計劃，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平，同時提供多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學後有考核。二是激勵約束機製，通過定期檢查考核，積極開展“最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵”創評活動，對先進典型及時表彰，激發隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情況下，節約開支，給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為創建學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，通過學習提高，查找問題，強化整改。從樹立執法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執法責任製等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規化建設水平和法製建設水平。

（三）按照“運轉協調、責任落實”的原則，完善管理機製。一年來，我們積極探索符合綜合執法工作規律的管理機製，按照“運轉協調、責任落實”的原則，製定了《工作規則》，從隊伍建設、法製建設、內務管理等六個方麵修訂完善了《考勤製度》、《文印管理製度》46種241條規章製度，規範了工作程序，建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機製，實現了係統工作時段化，動態工作製度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規範化。

二、全麵履行職責，推進綜合執法工作深入發展

一年來，我隊隊班子堅持創新工作機製，努力提高全隊的執法水平和辦案質量，圍繞突出一層建築拆除、綠化和圍牆彩繪等工作重點，擴大違章建築查處、小區配套建設督促、戶外廣告規範整治三個戰果，全隊上下積極拚搏，全麵履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效：

（一）、攻堅克難，穩步推進，一層建築拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建築情況進行了全麵調查摸底，製定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段，並建立了拆除工作責任製，層層分解拆除任務，劃片包幹，責任到人。僅三個多月時間，就拆除了市區沿街一層建築135處，總麵積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創建國家衛生城市和創建國家環保模範城市的硬件環境問題，解決綠化麵積不足矛盾，形成良好的城市景觀環境和生態環境；解決了市區車輛停放場地不足的矛盾；盤活城市經營用房4000多間，13萬平方米，優化了市區商業網點合理布局。由於部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發一起群眾上訪事件，達到了“零投訴”，實現了環境優化和社會穩定的“雙贏”，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。共3頁,當前第1頁123 這篇關於城管支隊領導班子工作總結的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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