高級會計師業務工作總結
近年來,個別申報人員造假的情況時有發現,尤其在專業論文方麵,請人捉刀代筆或從網上下載論文,改頭換麵成為自己的創作,有的甚至一字未動地將原文中的錯誤也一並拿來,鬧出不少笑話。高評委的成員多數是會計專家,此類問題一經發現,都予以嚴肅處理,不僅被取消參評資格,還會對你的道德誠信形成一個汙點,影響以後的人生發展。其實,會計實務工作者與會計理論研究人員、會計教師的工作任務不同,評審中對論文的要求也不要求相同。現行規定除了對破格申報人員適用破格條件第三項時,有論文的數量、字數和刊物等級等求以外,正常晉升人員的論文,隻要求能理論聯係實際,結合本職工作,撰寫具有應用價值的專業論文即可。應該說,對於要求晉升高級專業職務的人,這個要求並不很高。大學畢業後工作十來年、數十年,經曆了那麽多的工作磨煉和不斷的繼續教育,隻要是有心人,總不會毫無體會、心得,把它們梳理一下,選一個自己最熟悉的命題,進行探討,隻要條理清楚,言之有理就行了。如果沒有寫過論文,也可以提供對實際工作有指導意義的調查研究報告、管理建議書等能代表自己專業水平的資料。我想,隻要認真對待,應該不會成為不可逾越的障礙。所以,高師申報人員必須具有最起碼的道德誠信水平。決不造假。造假會被戳穿,即使僥幸蒙混過關而獲得晉升,也於心有愧,一輩子背包袱,何苦呢!
這裏需要提醒:申報高級會計師資格的專業論文內容必須與財會工作直接有關,與財會工作無關的其他專業論文,高評委難以評價,無法確認。其次,如果有多篇專業論文,在總結中可隻選一、二篇代表作,介紹其寫作的背景、主要論點及其依據,以及對實際工作的指導意義等等,其餘論文可隻作概括敘述。
二、實事求是 當仁不讓
會計人員具有許多優點,其中之一就是謙虛謹慎,處世低調,羞於談論自己的成績,尤其是涉及為企業創造效益的話題。過份謙虛,不敢顯示會計工作的艱難和成績,不利於爭取領導的重視與支持,不利於會計職能作用的充分發揮。長期以來,會計的任務是記賬、算賬、報賬。有的單位領導認為:隻要會寫字、會打算盤的人,就能當會計。企業裏流傳:一線工人創造價值,供銷人員實現價值,他們都能增加經濟效益;會計人員嘛,收收付付,記賬造報表,會算企業經濟效益有多少,卻不能創造效益。改革開放後,會計創造經濟效益已經被社會上越來越多的人所認同,會計通過成本管理、預算管理、資金管理、資本運作、合理籌資、內部控製、防範風險、稅務籌劃、充分運用國家優惠政策待遇等途徑,為企業創造效益,已是不爭的事實。申報高級會計師資格的同仁應該當仁不讓,理直氣壯地在總結中如實反映這方麵的工作和業績,這正是實事求是的態度。目前的問題是:會計直接為企業創造的效益可以計量,也容易確認作出貢獻者,而間接創造的效益,往往是多人參與,甚至是整個單位全員參與,並且效益遞延實現,時間跨度較長,情況非常複雜,較難計量,或雖可計量卻難以區分各人的貢獻大小。稍有不慎,會計人員就會涉嫌“爭功”,因此,寧願避而不談或籠統寫上幾句。對於這種情況,我以為不妨先把整個事情作一概括介紹,然後說明自己在其中擔當的角色是建議者、組織實施者或執行者,做了哪些具體工作,起了什麽作用,等等,審閱者自然會從中了解底細,作出判斷。
、突出重點 寫出特色
送審的業務工作總結中,有相當部分內容雷同,千人一麵。最常見的是有關財會管理製度建設方麵的內容,許多業務工作總結中都有類似“建立、健全一係列財會管理製度,取得了良好的效果”的內容,列舉了一長串製度的名稱,附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種製度,但很少介紹製度的特點和具體作用。有的人每到一個新崗位,就建立、健全了一整套管理製度,似乎他的前任從未有過任何製度。無規矩不成方圓,會計離不開製度。不過,要在一個單位真正建立起一整套行之有效的財會管理製度,並得到認真貫徹實施,取得成效,絕非易事。一般情況下,需要一定時間進行調查研究,提出初稿,征求各方意見,多次修改補充定稿,經單位領導拍板,然後布置施行。施行後還要根據外部環境和內部需要的變化,不斷修訂完善,監督執行,逐步見效。在這個過程中,需要領導的大力支持,有關部門和相關人員的理解、配合。如內部會計控製製度,必然涉及到方方麵麵的崗位職責、分工權限與利益,實施中矛盾重重,不足為怪,會計人員特別會計機構負責人必須花大力氣進行溝通、協調,化解矛盾,取得共識,才能真正落實,貫徹執行,不大可能一訂而就。這種籠統的描述,有點應付的色彩,可信度不高。所以,建製度改製度,必須寫出背景,寫出特色,寫出實踐效果。
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個人工作總結
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