公證管理處副職競爭上崗演講稿
Jan05
在此，首先感謝廳黨委、廳政治部給我這次競爭上崗的機會。
我叫51yjg，××年××月出生，（……簡述學習經曆與工作經曆）。
我競爭的職位是公證管理處，我認為，作為一名公證管理處的領導，要擔當起崗位職責，必須同時具備以下三個條件：一是足夠的專業知識；二是一定的理論水平和文字功底；三是相應的組織、領導和管理能力。而我則已經基本具備擔任所競爭崗位的能力和條件。
首先，在業務方麵。××年初，也就是我從××畢業半年後，在幹好本職工作的前提下，我參加了××省高等教育法律專業的自學考試，三年的學習內容，我隻用了二年半的時間，就完成了自考的全部課程。……。現在，本人已經取得了所有由省級以上司法行政機關考試、考核授予的法律服務方麵的資格，這些資格是：律師資格、公證員資格、涉外公證員資格、基層法律服務者資格。在省廳機關中，同時擁有這四個法律資格的隻有兩至三個人，而我就是其中的一位。我是一個半路出家者，這些文憑和資格的取得，不僅詳實地記錄了我尋求知識的足跡，也表明了我有資格、有能力擔當起公證管理處的業務工作。
第二，在理論水平與文字功底上。我認為，理論水平與文字功底是衡量一個人工作能力大小最重要、也是最基本的尺碼；文憑、資格雖然在一定程度上能反映一個人的業務水平、工作能力，但文憑、資格並不代表或等於一個人的能力，隻有把所學的知識運用到實踐中去，並被實踐所證實，那才是真正的能力。我是這樣想的，也是這樣做的。（……發表過的文章）。幾年來，不論是公管處還是公證員協會，隻要有重大活動或重大工作事項，我都是主要執筆人之一，撰寫的材料，受到領導及基層的一致好評。
第三，在組織管理方麵。作為一名領導幹部，隻懂業務、隻會寫文章是不行的，還必須具有相應的組織、領導和管理才能。俗話說：“主將無能，累死三軍”，這個“能”，就是組織、領導和管理能力。就我而言，從進軍校的那天起，一直到轉業前，近十年的時間，我一直在從事具體的組織、領導和管理工作，手下最少的時候也有十幾人，多的時候達一百多人，管理的內容，從吃喝拉撒睡到穿衣戴帽，可以說，沒有不管的，甚至連戰士談對象的事也要管。正是這種實實在在的、具具體體的、長達近十年的、直接的管理實踐，使本人積累了較為豐富的組織、領導和管理經驗。（……所在集體取得的成績）。
關於下一步的工作打算
我在公證管理處已工作了×年，在這×年間，公管處的所有崗位，諸如組織、宣傳、業務、內勤等，我幾乎都幹過。可以說，不管是哪一個崗位，我不僅勝任，而且遊刃有餘。以我對公證製度、公證您正在閱讀《公證管理處副職競爭上崗演講稿》 這篇關於公證管理處副職競爭上崗演講稿的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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