競爭市場科副科長職位競聘演講稿
各位領導，各位同誌：
有機會參加競爭市場科副科長職位，我首先要感謝文委黨組給了我這麽一個難得的機會，同時，對在座各位領導和同誌對我多年來的培養、幫助和關懷，表示衷心的感謝!
自參加工作以來，我始終戰鬥在基層第一線，對市場管理業務相當熟悉和了解。我是1995年參加工作的，先後從事了工商管理、城管監察、辦事處辦公室和武裝部等工作。應該說，這些崗位對我的閱曆增長和能力培養都提供了難得的機遇。長期的磨礪和鍛煉，使我逐漸變得成熟，無論在政治思想上、知識水平上還是工作能力上都有了一定的提高。
多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習，並在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識麵，提高自己的工作水平，強化了創新意識。
來文委這兩年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同誌，光明磊落，艱苦奮鬥，踏實勤懇，雖然做了一些工作，但我總覺得離委領導的要求差得還很遠，需要在今後的工作中加倍努力。
如果競選成功，我的工作思路是：
我委的文化市場管理科是全市的先進單位，是文化行政管理工作的最基層，直接麵對廣大的經營戶，正所謂上麵千條線下麵一根針，而做為基層文化市場管理科的副科長責任更加重大。如何把文化市場管理工作落到實處，推進文化行政管理職能到位，在榮譽麵前不驕傲，在困難麵前不低頭，紮實工作、勤於思考，努力再創新的輝煌，是我今後工作的重點。如何做好這些對於我一個競選者來說需要勇氣，更需要能力。因此如果我今年能繼續當選，我想從以下幾個方麵談談我具體工作打算，請各位領導批評指正。
一、加強自身修養，不斷提高業務水平。
文化市場管理科處在市場監管和行政執法的第一線，政策性強，涉及麵廣，工作千頭萬緒。在製訂工作計劃時，做到有全麵觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一個科的副科長最基本的要求是對自己所管理的業務不但要熟悉，而且要精通。俗話說：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善。”基於這方麵的原因，我認真學習了黨和國家的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想，不斷提高自身的政治理論水平。還利用業餘時間參加了大學本科的學習，並精讀了《北京娛樂市場管理管理條例》、《互聯網管理條例》、《行政處罰法》等法律法規，不斷提高自身的業務水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫，勤學苦練，視學習為生命之源，使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。
二、加強調研，提高基本功。陳雲同誌在延安時期有句名言，即“要用90%的時間研究情況，用不到10%的時間決定政策。”這不僅從質的方麵，強調了調研的重要性，而且從量的方麵分析了調研在領導工作中所占的比重。沒有足夠的科學文化知識和業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。如果我當選為市場科副科長，我將在深入企業，個體開展調研的同時，做到勤學、善思、明察。堅持以實踐作為檢驗真理的唯一標準，以“三個有利於”來判斷各項工作的是非得失，正確把握調查的特性和要求，即：全局性、實用性、超前性、開拓性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，找出具體適應本單位工作特色的操作方式和方法。努力樹立敢於冒尖、樂於吃苦、敢於碰硬、勇於創新、敢於勝利的辦事作風，以飽滿的工作熱忱去開拓文化市場管理的新局麵。
三、強化技能，注重協調力。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善。”技能體現了業務工作能力。文化市場管理科處在市場監管和行政執法的第一線，政策性強，涉及麵廣，工作千頭萬緒。在製訂工作計劃時，做到有全麵觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一是以人為本，注意做好深入細致的思想工作，抓好幹部隊伍建設，抓製度化、規範化、科學化管理，並帶動其他工作的全麵發展。二是注意整體性、協調性、激勵性。不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中，但也不撒手不管。要善於調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，該誰去做的事就讓誰去做，該誰負責的就讓誰負責，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。
四、加強製度建設，保證各項工作任務目 標的完成。
文化市場管理科要狠抓製度化、規範化、科學化管理，用製度來約束人、激勵人，並帶動其他工作的全麵發展。一是認真貫徹落實文委的各項規章製度，如廉潔自律製度、首問責任製等，使科裏的幹部真正做到了廉潔奉公、文明執法。二是抓外部監督，不斷完善各項措施。為便於群眾監督，增加行政執法的透明度，我科對政務公開內容進一步進行了完善，對國家明令取消的各項行政事業性收費及時落到實處。為強化監督，還聘請了十位特約監督員，隨時聽取他們對文化行政管理工作的意見和建議，接受人民群眾全方位的監督，保證了各項工作任務目標的完成。
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