競聘網點負責人的演講報告

Jan05
競聘網點負責人的演講報告

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是網點負責人。作為競聘人,我認為自己完全具備條件及能力。

  我叫王勇智,現年29歲,中共黨員,大學文化,會計師職稱。1996年畢業分配到農行,在昭陵支行原城東分理處先後從事儲蓄,出納,會計,會計主管工作。XX年任昭陵支行原城東分理處主任,XX年12月任寶石分理處主任至今。任職以來,我能認真貫徹執行黨和國家的金融方針,切實遵守上級行製定的各項規章製度,並結合分理處實際製定了一係列行之有效的措施和辦法。我經常組織大家講法製,學業務。時刻不忘教導大家要以主人翁姿態來幹好自己的工作,要有行興我榮,行衰我恥的集體榮譽感,要以飽滿的熱情服務客戶。任職初期,寶石分理處存款基數高,且無信貸資源支持,來年任務繁重,但我並未因此而灰心,而是化壓力為動力,一方麵向大家灌輸“三心一意”:即一心搞業務,一心抓存款,一心謀發展,追求客戶滿意的營銷理念,一方麵身先士卒,率先垂範,帶頭營銷,發揚“想千方百計,走千家萬戶,盡千辛萬苦,訴千言萬語”的精神,時時處處向外界傳播農行“用心服務,伴你成長”的企業文化。為了拓展儲源,我采取“1+n”的輻射營銷方法;為了找出差距,我經常到他行以客戶身份去了解其服務;為了維護客戶,我時常走訪客戶,逢年過節總不忘捎去一份祝福,一份禮物;為了客戶利益,我主動充當客戶的保安和向導,為客戶護款,替客戶分憂。由於服務到位,措施得當,實現了存款一年一個台階的發展目標。XX年各項存款餘額達7303萬元,較年初淨增1360萬元,完成任務的123%。發行借記卡1753張,取得支行綜合評比第一名的好成績。同時本人被評為優秀共產黨員。XX年各項存款餘額達9183萬元,較年初淨增1880萬元,完成任務的130%。日平淨增1238萬元,完成任務的170%。發行借記卡XX張。實現中間業務收入44萬元。

  人無完人,金無足金。在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展,而忽略了的營銷的深度性,以致於客戶對農行的依賴度不夠強。因此,在今後的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強學習,進行更深更廣的立體式營銷。

  如果有幸得到各位領導和同誌們的信任和支持,能夠競爭上網點負責人這個職位,我將在上級行的領導下,紮實開展工作。

  下麵我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。

  一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。因為安全關係到“99+1= 0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象,對內亂了民心。要切實抓好安全防範工作。當然是製度先行。而作為一名網點負責人,關鍵是如何使製度落實好。因此,我認為在做好一些基本工作同時,要重點做好三件事:一是守。守關鍵時點,應嚴格做到最先一個上班,最後一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了,內控達標了,形象就好了,風貌自然出來了,其他工作也就有了基礎和保障。

  二、重在存款。抓存款是麵子工程。也是主營業務。結合這些年存款營銷工作實際,根據目前的情況,我認為應當從以下幾個方麵進行。

  1.深入調查,知已知彼。我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢? 有人會說,別做夢了。可我要說,要是夢想成真了呢? 做為農行的每一位員工,應該要有這個夢。針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發動全體員工對市場逐個進行調查,摸清幾個情況:一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。這項工作有利於找出自己的不足,也有利於針對不同客戶的需求營銷農行的產品,提高客戶對農行的認知度。當然這個調查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進,更重要的是要進行回訪。不論他到不到農行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。

  2.有情營銷,真情服務。對個人業務我想關鍵是要以誠待人,親情服務。這個還得以身作則。首先要轉變觀念,轉換身份。作為網點負責人,應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。重點是為客戶理財,宣傳產品,解答問題,從細處為客戶著想,不能為抓存款而存款。同時切實抓好櫃台服務。對公司類業務,我想應積極發動,精神物質雙激勵員工,動用一切關係資源,不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。

  3.建立檔案,跟蹤服務。銀行80%的利潤,來自於20%的優質客戶。這就意味著哪家銀行贏得更多的優質客戶,就贏得了更高的效益。因此,在開展營銷工作時,我想通過對現有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算,進行科學分類,實行六必訪:即親朋、同學、熟人、重點企業(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。確定營銷重點,從而開展個性化服務,進行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。重點關注其資金動向,關注其服務需求,關心其生活困難,關心其特殊日子(如生日),進而提升優質客戶對我行的依賴度。共2頁,當前第1頁12

  • 競聘網點負責人的演講報告 相關文章:
  • 競選酒店餐廳領班的演講稿範文
  • 競聘幼兒園辦公室主任的演講材料
  • 競聘某區檢察院宣傳科長的演講稿
  • 書院校區教務科長競聘演講稿
  • 競職工會主席優秀演講稿
  • 班幹部競選演講稿
  • 大隊文藝委員競選演講稿
  • 競選語文課代表演講稿
  • 查看更多>>

    競聘演講稿

這篇關於競聘網點負責人的演講報告的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!


由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄競聘演講
相關的標簽:競聘 網點 負責 人的 演講 報告

Leave a Comment