[行政機關]競選縣委組織部辦公室主任的演講辭競職演講

Jan05

各位領導,各位評委,各位同事:  大家好!  根據縣機構改革的有關精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務好的宗旨站在這裏,參加部門中層幹部競崗演講。我競選的是辦公室主任一  職,希望能得到大家的支持。  我自1994年7月昭通師專中文係畢業參加工作以來,先後任過舊城鎮黨委宣傳委員,威信報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務員年度考核中被評為“優秀”等次。   自2001年2月通過競爭上崗就任組織部辦公室主任以來,  在部領導的關心支持和各科室的大力配合下,我把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機結合起來,主要在四個方麵苦下功夫,一是獻計獻策,當好領導的“谘詢員”;二是立足本職,當好大家的“服務員”;三是加強管理,當好部門的“管理員”;四是搞好關係,當好內外“協調員”。通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由於我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領導還是同事都一視同仁,  得到了大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應用寫作核心期刊《應用寫作》采用,並由資深編輯在“佳作評析”欄作了詳細點評。另外,由於近年來我在《雲南日報》、《領導科學報》、《支部生活》、《農村.農業.農民》、《應用寫作》、《秘書理論與實踐》等省內外報刊發表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。在這裏,我要衷心感謝部領導,是你們苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內涵。同時,我要感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全麵工作的有效開展。   說實話,對於從事組織部辦公室四年多的我來說,參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優勢,但由於形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創新精神。特別由於工作閱曆和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現象,工作的超前性和預見性還有待於加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今後我將在求真務實中清醒認識自己,在積極進取中不斷開拓創新,在拚搏奉獻中逐步完善自我,目的在於多方麵獲取實踐經驗,進一步提高自身綜合素質,力爭把工作做得更好。   下一步,對於組織部辦公室來說,我認為主要應在深刻領會十六大精神的基礎上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、製度創新、調研創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規工作的同時,側重抓好四項工作:   一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經說過,“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門幹部的政治理論和業務知識的學習,在部門樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,增強部門幹部的政治素質和業務素質,促使部門幹部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同誌之間幫著學、科室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。   二、強化製度督查,防止工作“反彈”。凡事預則立,不預則廢。一個單位沒有製度和紀律作保證,是什麽也幹不好的。實踐證明,隻有通過建立健全規章製度並狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的組工幹部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由於部領導的關心支持,辦公室根據工作需要對部門製度進行了全麵修訂和完善,並將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、到個人,從而將各項工作納入了製度化、規範化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”到“製度管人”有序邁進。但是,有些製度時間執行一長就容易出現“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些製度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。   三、抓好調查研究,當好參謀助手。沒有調查,就沒有發言權。隨著組織工作中心的轉移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查,從為領導做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調查研究。隻有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全麵、具體、準確;隻有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。明年辦公室將積極協助各科室搞好調研選題,開展好調研活動,督促各科室寫出1——2篇有一定價值的調研報告,一方麵可做為成果上報,一方麵用於指導工作實踐,力爭在調研工作上有新的起色。   四、搞好主動服務,樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及麵廣,綜合性強。服務工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前,麵臨著時代發展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性,開展好主動服務,這是辦公室人員必須思考的問題。對於我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領導分憂,下為各科室、各基層有關單位服務有機結合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,要以自己的實際行動切實克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的機關不良作風,力爭不讓領導布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發生,不讓前來辦事的同誌在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發揮好組織部辦公室作為黨員之家、幹部之家和知識分子之家的窗口作用。   最後,我想用三句話來結束我的演講:我對領導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同誌們說,友誼和支持比什麽都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己,也對同台參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心紮實工作,隻要有耕耘就會有收獲!
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄競聘演講
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