供熱大隊創收增效工作經驗
Jan05
內激活力外拓市場將創收增效工作不斷引向深入
供熱大隊現有在冊職工162人，為圓滿完成“人均創收一千元”的任務，我大隊幹部職工積極解放思想，轉變觀念，依據自身實際，克服重重困難，上半年來相繼開辟了煤渣製磚、批發零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創收渠道，增強了自身經濟活力和“造血”功能，促進了整體工作的健康、穩定發展，現將基本情況匯報如下。
一、解放思想、轉變觀念求發展
年初，我們進行了一次細致的調查摸底，發現對於創收工作，職工們的思想意識存在著三個問題：一是搞不清楚為什麽要創收。受長期計劃經濟的影響，不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹，為什麽還要自己去創收，“等、靠、要”思想嚴重；二是想不出來如何去創收。俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，而我大隊幹群手中所持的基本都是司爐證、化驗證，所從事專業很難與市場接軌，技術優勢、設備優勢在市場麵前幾乎沒有有效的途徑得以施展，職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨；三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態，“隻想抱西瓜，不願撿芝麻”，總想著“少出力，多賺錢”，“不幹活，也拿?保?奧?緩狼欏薄⒁幌崆樵傅刈聊ψ湃綰巍翱帳痔裝桌恰保?豢顯??凳怠⒔盤な檔氐卮踴?」ぷ髯銎稹?/SPAN>
針對這些情況，我們將轉變觀念作為切入口，因人製宜地開展思想工作，理順思想情緒，激發創收熱情，依據不同層次、不同類型人員情況、期望和要求，實事求是地分析，進行充分的說理教育，幫助大家轉變觀念，變“靠油田、靠補貼”為“靠市場、靠自己”，在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經商、武不理財”的陳腐觀念，努力克服一無資金、二無設備、三無場地、四無經營管理人員等種種困難，發動群眾、集思廣益，大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道，為創收增效、自我超越發展夯實了堅實的思想基礎，提供了良好的精神保障。 這篇關於供熱大隊創收增效工作經驗的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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