要勵誌

　　以人為本凝聚人心

　　——機關建設發言材料

　　近兩年來，我局機關作風建設堅持以踐行“三個代表”、建設執政為民、人民滿意的服務型機關作為指導思想，在揚正氣、強素質、凝人心、樹形象等方麵狠下功夫，有力地促進了機關作風建設，樹立了良好的食藥監形象。02年、03年、04年，我局連續三年被評為出席縣的“三個文明建設”先進單位，04年被評為出席縣的“行政執法”先進單位。

　　把製度、督查、自我約束相結合，培養幹職工嚴謹的工作作風。要求我們的幹部不犯錯誤，少出現失誤，正確行使職務行為，我們主要是通過建設嚴格的規章製度來堵塞漏洞，使其不能；通過不間斷的教育和引導使其不敢，最後達到自我約束、自我管理使其不想。幾年來，我們從年初上班一開始，就不間斷地進行規章製度的學習，培養機關幹職工形成守紀律的良好習慣。先後建立健全了《機關管理規章製度》九章共九十八條、《行政效能監察工作辦法》九項告誡和責任追究製度、《行政效能監察製度》。規章製度的製訂都要經曆調查、征求意見、試行、反饋、正式出台的過程，保證規章製度的合理性、可操作性。自古以來，人們就認為官風決定民風。官風正，民風就淳；官德好，百姓就會起而仿效，正如孔子對季康子說的那樣：“子欲善，而民善矣”。反之，官吏失德，官吏腐敗，國家就會走向衰落，乃至崩潰。以此為鑒，為確保製度堅持好、落實好，局黨組成員時時處處注重用模範行動帶動人、感召人，做好表帥作用。副局長×××同誌，愛人下崗後，帶著女兒在長沙謀生活，他自己帶著兒子在家，但他從因兒子就沒人照顧而耽誤一天工作。去年，自己因病住院治療，出院時，醫生交待至少要在家休養半年，但他出院後，考慮到局人員少，監管任務重，始終堅持戰鬥在一線，沒有在家休養一天。官正民純。今年四月，我局×××同誌帶電腦到市局學習財務管理知識，培訓結束時，已是下午4點多，因工作需要，局長要他將電腦放在市局提前返回，×××同誌接受任務後，感到新學的財務管理知識需要及時鞏固，用他軍人雷厲風行作風，裝好電腦，提著就往車站趕，返回局裏，已是晚上9點，並連夜加班把工作任務完成好。用他的話說：“隻要工作任務完成好了，自己辛苦一點又有什麽呢。與此同時，局每年對機關工作人員都要定時或不定時的進行督查，經統計，每年走訪行政相對人100多家，發放《行政執法和廉政建設征求意見表》、《藥品監督管理行政法情況問卷調查表》、《縣食品藥品監督管理局征求意見表》等各種意見征求表近千份，了解掌握機關人員遵紀守規動態，及時製定整改措施，克服存在問題。今年日常監督管理任務分到各股室，為圓滿完成好工作任務，確保監管麵100%要求，在局經費緊張的情況下，全局幹職工能克服各種困難，局裏沒有經費，就自己補；為節約行政成本，監管中，做到能步行的就不用車，能搭車的就不調車。今年四月，食品綜合監督股在×××鎮進行監管時，路途中，發現對河有一家診所，如要坐車就需轉近5公裏路程，他們見河旁有一小船，就停車步行過河進行監管。正是有這樣嚴格的規章製度，領導的表帥作用，機關的效能監察，才促成了機關幹部良好工作作風的養成。 這篇關於機關建設發言材料（藥監局）的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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