傑克韋爾奇名言
傑克韋爾奇自信灌輸給公司的每個人。
2、任何行業,隻把眼光盯住龍頭老大。
3、讓每個人、每個頭腦都參加到公司事務中來。
4、對高級人才隻要認為值得,付出絕不吝嗇。
5、在職業生涯中間發現和形成人才儲備,隨時調用。
6、通過數字化使公司更加靈活。
7、好主意來自四麵八方,點子的溝通應該隨時隨地。
8、將員工的學習與晉升直接掛鉤。
9、不要花太大的精力試圖改變不符合公司文化和要求的人,直接解雇他們,然後重新尋找。
10、灌輸公益價值觀和融入社區的意識,爭取實施全球化戰略中的地利和人和。
11、建立起對於充分的準備工作和對大量圖表進行現實分析的極端癖好。
12、讓員工發現和看見自己的工作的意義及其實現機製。
13、與部屬中最聰明的人和睦相處、密切配合。
14、隨時準備全麵分析對手可能采取的行動。
15、先於變化采取行動。
16、在公司內部,點子、刺激、能量必須源源不斷並且以光速傳播。
17、隻參與行業內最有前景的領域,剝離沒有創新空間的部門。
18、換人不含糊,用人不皺眉。
19、不涉足業績經常為外邊環境的變化所左右的、自己無法控製的周期性行業。
20、鼓勵甚至逼迫每個人提出自己的獨到見解。
21、與員工溝通,消除管理中的警察角色,不要一味企圖抓住下屬的小辮子。
22、官僚主義往往與形式主義為伴。
23、管理越少,公司越好。
24、將公司的內部和外邊文化區別,並且要求自己和其他所以人在貫徹內部文化方麵始終言行一致。
25、竭力尊重有能力的人,而讓沒有能力的人滾蛋。
26、一致,簡化,重複,堅持,就是這麽簡單。
27、小心關照公司的最佳人員,給他們回報、提攜、獎金和權力。
28、懲罰一到兩次失敗,然後就是解雇;慶祝每一次進步,雖然也許離開總目標仍然很遠。
29、製定跳起來才可能夠得到的目標。
30、生產率不是裁員或者合並就可以提高的,必須自我加壓。
31、始終使用最頂尖的業務人才,不惜代價挖到手。
32、舊組織建立在控製之上,新組織必須添加自由的成分。
33、剔除沒有激情的人。
34、槍斃一切形式主義的官樣文章。
35、不要以命令組織公司的運行。
36、機會來臨全力爭取。
37、集中精力,絕對不妥協的向官僚主義開戰。
38、建立公司內部學校。(激勵能力的人。
45、將最巨大的支持和資源授予最優秀的人才。
46、公司的業務戰略結合體中間每個部門都數一數二,那麽在競爭中的定價權就會很大,公司結合體的風險就可以分散。
47、與控製欲強的、保守的、暴虐的管理者斷絕關係。
48、通過“價值指南備忘卡”強調公司統一的價值觀。
49、態度決定一切。
50、在用人方麵,頭腦裏沒有任何桎梏,完全打破等級、門戶、輩分之見。
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