很多專家講時間管理，甚至於做培訓，美國最近還有一位專家出了一本書談時間管理，大為轟動，培訓的邀約不斷。我想這是一個大題目，可簡可深可廣，我今天就我個人過去二十餘年的研究及實踐做一些分享，希望對大家有 […]

1、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！ 2、專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學曆或專業而沾沾自 […]

1關於時間，合理利用比盲目努力更重要時間對每個人都是公平的，每人每天都是24小時。也許很多人都告訴你要努力，努力學習，努力工作，努力成家......好像努力本身就已經比努力的目的更重要了。卻少有人告訴你，花時 […]

每一個在職場打拚者都希望有朝一日能升職加薪，成長為一個完美的領導者，或許你天賦異稟，能夠憑借自身能力成長為一個偉大的領導者，但是，如果如果你能熟練運用以下管理學定律，或許你的成功會來的更快些。都說不想 […]

作者:郝金紅 舒遵剛是清朝時期一位普洱茶商人。一開始，他經營的普洱茶銷路不是很好。因為客戶們經常反映，他賣出的普洱茶裏麵雜質較多，影響了口味。 原來，在舒遵剛的茶葉作坊裏，每年到新茶上市時，都會請很多當 […]

從初創到管理：史玉柱對創業者的5大建議 從“中國大陸富豪排行榜”上榜者到名噪一時的“中國首負”,史玉柱曾自嘲為“中國著名的失敗者”.從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭 […]

其實如果工作沒有超出你可以負荷的範圍，隻要你可以好好的管理自己的工作，這一天你也可以跟別人一樣快樂。第1步：5分鍾計劃理清。早晨5分鍾每天到單位，在打開電腦前，可以坐下來在一張空白紙上訂出一天的工作計劃 […]

最近一段時間，對於濕姐來說簡直就是噩夢般一段時間。幾乎每天都加班到晚上8點，到家已經9點，還要繼續熬夜加班。 白天上班時，頭還總是昏沉沉的。導致我這一周以來，工作成果極差，效率極低。 今天剛匯報完上周工 […]

作者:何飛鵬 理論上，管理是上位者對下位者為實現組織目的，所施行之作為。對平行者，謂之溝通、協調，對上位者，隻能被動地接受指令。 這是一般的想法，但是組織成員如果被動地接受這種組織行為的宿命，在現在複 […]

文|趙曉璃 寫在前麵的話： 前幾天和一些女性企業家訪談，聊起她們是如何一步步做到了今天，其中有一項能力不容小覷，那就是情緒管理。 你若仔細留意不難發現，不少成功人士當年打工那會兒，在工作中就展現出了強大的 […]

01、隨時清空大腦 幾乎所有職場達人都有一個習慣：使用待辦清單。 如果要成為一個高效能人士，需要你在做事的時候擁有強大的專注力。很多時候，我們的專注容易被打破。 例如：你在做數據分析的時候，大腦卻突然跳出 […]

1、很好的控製自己。但不要試圖控製他人。你首先需要解決的關鍵問題是分心。這就是無休止郵件、電話和日常危機的痛苦，它妨礙了你取得真正重要的成就，像接觸客戶等等。成為一個良好典範就是要具有成效，但試圖對他 […]

時間管理有方法論，讀書有方法論。任何事情都像是做飯有食譜一樣，美味既可以靠自己的天賦去創造，但大多數人還是靠遵循食譜先保證自己的飯菜適口。食譜就是做飯的方法論。 做好時間管理有助於我們能夠更高效的完成 […]

不要扮演公司裏的乖乖者，在工作中俱有主動和長遠意識，才有向上走和被公司提拔的潛力。 領導安排你做什麽，你就做什麽，可這樣每天按部就班並不是領導所希望的，他們希望你不僅服從命令，更希望你能有長遠的角度， […]

1、 伯樂相馬 此法的高人之處在於伯樂慧眼獨具。因為慧眼獨具，伯樂就敢於"識才於未顯之時，用才於爭議之中"。台塑集團董事長王永慶就是一位愛才的伯樂。一次，王永慶在紐約遇到一位研究生物化學的中國人 […]

小慧可以說是幸運的寵兒，美麗聰明的她一直是異性追逐的對象。也許是從小就被寵壞的原因，她天生就有一種優越感。的確，無論在相貌上還是業務上她都是佼佼者。但她卻很少有朋友，特別在單位裏，同事們表麵上對她笑 […]

給管理者和普通員工的21條建議，句句戳中！ 1.要按時完成任務。如果你無法按時完成，一定要第一時間告訴你的上司/老板。 2.如果完不成任務是因為缺資源（缺人，缺錢或其他），一定要在第一時間找上司/老板要資源。 […]

對於每一位職場人來說，如何提高工作效率，時間管理是關鍵。下麵，給大家介紹十個實用的時間管理技巧，希望可以幫助你高效工作，快樂享受生活。 1.理清工作任務，列出待辦清單 你是不是常常感覺工作任務繁重，頭腦 […]

新領導者管理老員工的10大方法 創業者隊伍目前正呈現年輕化的趨勢。而同時，父輩一代中的很多人，卻因為裁員、經濟不景氣或社會結構變化，正麵臨失業的危機。有意思的是，現在年輕的創業者們正為那些辛勤工作、熱愛 […]

領導如何做好管理工作 管理工作要想做好，有很大的難度，別看名片上印著經理什麽的頭銜，很多都是塗有虛名。要真正做好管理工作，需要思想觀念、意識、心態和方法方麵做足功課。 日本的稻盛和夫說過，“成功 […]