授權——主管如何把權力和責任放出去 Feb19 授權——主管如何把權力和責任放出去,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於授權——主管如何把權力和責任放出去的這篇文章能對您有所幫助! 身為主管,如果你發現自己常常 […] 屬於: 勵誌文章 | 討論 »
諸葛亮不是一個好領導 Jan05 諸葛亮可謂是一代英傑,赤壁之戰等廣為世人傳誦之作,莫不顯示其超人智慧和勇氣。然而他卻日理萬機,事事躬親,乃至“自校簿書”,終因操勞過度而英年早逝,留給後人諸多感慨。諸葛亮雖然為蜀漢&ldqu […] 屬於: 領導藝術 | 討論 »
管理人員怎樣授權101招 Jan05 授權是管理人的重要任務之一。若授權得當,所有參與者均可受惠。本書能幫助你使每一次授權都獲得最好的可能成效,不論是每天例行的事務,還是任命領導人等重要的工作。本書涵蓋授權過程中的所有層麵,從決定授權項目 […] 屬於: 領導藝術 | 討論 »
BPR與權力係統的重構 Jan05 “信息化帶動工業化”是不好帶的,問題不在於其它而在於不可避免權力係統重構工作所帶來的風險。一般情況下,以一年或兩年為周期的綜合信息化項目,對原來的權力體係將進行很大的重組,這是由於業務流程變化了,必然 […] 屬於: 信息化建設 | 討論 »
管理者授權的四個技巧 Jan05 一談到授權,我想任何人都應該不覺得陌生。出差需要授權、任務重需要授權、培養人才需要授權等等……可是到底授權該怎麽做呢?我曾在一些搜索網站上查詢過,結果事提到授權兩個字非常多,然而如何進行 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
管理者有效授權11絕技 Jan05 有效授權對人事主管、員工及企業三方都有利。對於管理者,授權可以讓他們空出較多工作時間做策略性的思考。對於員工,授權可以讓他們學習新的技巧和專長,讓主管及員工都有機會發展能力,在事業生涯中更上層樓。對於 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
中國企業存在的具體問題 Jan05 “摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國改革開放的一句名言。在改革開放的初期,所有的事情都不明朗,什麽都處於探索階段,所以我們隻能摸著石頭過河。 改革開放走到今天已經曆經20多年,人類已經進入21世紀,中國 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
曹毅明:有原則地大膽授權 Jan05 曹毅明:有“原則”地大膽授權,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於曹毅明:有“原則”地大膽授權的這篇文章能對您有所幫助! 在固定的管理框架下讓管理者發揮。對員工誠 […] 屬於: 勵誌故事 | 討論 »