“企業”相關的文章

作為員工的我為什麽留在這個企業

Feb20

讀書時代的我們不會懂得,為什麽一家企業能夠更好地留住人,但是當我們步入職場的之後,慢慢地我們會發現,其實我們看不到的東西很多,有人說錢財能夠留住員工,其實這是片麵的說法,那麽員工到底為什麽願意溜在公 […]

企業留人的六個要素

Feb20

人:包括育才;用才;職業規劃;績效考核;授權管理;激勵製度 財:有效節稅;資金流動;投資計劃 物:預算成本;成本管理;減少庫存,物流 產:有兩個方麵:1.生產管理:生產計劃;管製;基礎建設;環境 2.品質管 […]

企業五個有效的留人基本方法

Feb20

1、首先解決人的問題——把資源用在刀刃上 許多公司的老板以及高級管理人員對人力資源管理科學知之甚少,總以為那是職能部門的事情,不知道人力資源管理與自己的工作職責的關係,不懂得管理的本質就是& […]

企業如何長期想留住人才?

Feb20

又到了年末員工離職跳槽的高峰期,企業老板的神經由緊繃了起來,人才的買方市場初步形成,微利經濟時代即將來臨。各地各企業相繼“放餌”,以高薪、高職位等待遇釣“才”、聚&ldquo […]

企業家要學會“低頭”

Feb20

作者:譚小芳 印度非常著名的佛學院有一個奇特的習慣:凡是要到該學院就讀的學生,第一次入學時,必須要從一個奇特的小門裏進入。這個小門很窄,而且很低,因此,從此門進入者必須側身彎腰低頭才能夠通過。該學院為 […]

企業如何選人、用人、留人、育人?

Feb20

作為企業的管理或經營者,他們不一定要具有很深的專業知識,但要懂得領導謀略,特別是選人、用人、留人、育人方麵的知識,識人、用人知識越精通越對事業有直接的促進作用。劉邦是個不愛看書、不會武藝的市井之人, […]

你需要另謀職業的十大跡象

Feb20

也許你對目前的工作越來越感到心煩,也許你感到自己與主管的關係日益緊張、越來越不合拍,也許你為自己選擇目前的這一職業而正感到迷茫,也許你的企業正在被其它企業購並而你正麵臨失業、下崗的風險,麵對這些跡象 […]

按企業“生命周期”選第一份工作

Feb20

日本生涯學家高橋憲行建議:大學畢業生擇業不妨依據企業的“生命周期”來考慮。而所謂“生命周期”,就是指一般企業的壽命大致可分為5個階段:開發期、成長前期、成長後期、成熟期與衰退期。處 […]

一流企業員工應具備的心態

Feb20

一流企業員工應具備的心態 第一個心態:做企業的主人 什麽叫做主人?不管老板在不在,不管主管在不在,不管公司遇到什麽樣的挫折,你願意去全力以赴,你願意幫助公司去創造更多財富,這就是做主人的心態。 什麽叫 […]

世界500強企業優秀員工的12條核心標準

Feb20

世界500強企業優秀員工的12條核心標準 1、不找任何借口:不管遭遇什麽樣的環境,都必須學會對自己的一切行為負責!屬於自己的事情就應該千方百計地把它做好。隻要你還是企業裏的一員,就應該不找任何借口,投入自己 […]

世界五百強企業職業經理人的跳槽經

Feb20

Tommy是一家世界500強企業營運經理,有17年工作經驗的他有著豐富的跳槽經曆和職場曆程。他曾在某汽車行業跨國公司工作8年,跳槽進入另一家著名信息影像行業的500強外企,在一年半之後重新跳回到原公司,並被委以重任 […]

從企業老板身上學習到的

Feb20

這個企業人是之前服務過的一公司的老板,雖然她欠了我18天工資不給,但她身上還是有值得我學習的東西、一些做事的方法吧。 一、做事要有方向,也就是做事要有目標。 要給自己定好目標,遠期目標、短期目標。或說給 […]

最容易被企業辭工的人

Feb20

無事生非,無中生有。 這類員工在工作中本來就無所事事,卻喜歡沒事找事,沒事常找別人麻煩,不顧公司和組織利益,喜歡找搽子,不合群,給老板留下不可救藥的印象。 浮燥虛假,做事不沉穩。 這類員工做事不夠穩 […]

經典哲理故事121

Feb19

121、在一次宴會上,唐太宗對王琺說:“你善於鑒別人才,尤其善於評論。你不妨從房玄齡等人開始,都一一做些評論,評一下他們的優缺點,同時和他們互相比較一下,你在哪些方麵比他們優秀?” 王琺 […]

創造力讓你成功

Feb19

如果你把六隻蜜蜂和同樣多隻蒼蠅裝進一個玻璃瓶中,然後將瓶子平放,讓瓶底朝著窗戶,會發生什麽情況? 你會看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則會在不到兩分鍾之內,穿過另一 […]

人品關乎企業的未來

Feb19

一般認為,商人,不過是趨利的精靈,賺錢的機器。隻要有一線商機,一閃靈光,便會趨之若鶩,蠅營狗苟地拚命鑽營。即便是希望飄渺,也會忽悠出賺錢的曙光。也因此,給商人賦予的辭藻,大多時候是貶義詞。自古代就有 […]