“人力資本”相關的文章

如何管理新生代員工

Jan05

“60後”管理層的“英雄式領導”和“80後”新生代的個體化傾向之間的巨大差異導致在管理體製、領導行為等方方麵麵都存在矛盾。 通過有效引導,“80後&rdqu […]

用物質獎勵提升員工士氣

Jan05

每家企業都會或多或少的進行一些物質獎勵,但同樣是物質獎勵,有的企業會讓其企業忠誠度更高,有的企業,反而引起員工的不滿,造成員工流失。造成這種原因的關鍵在於獎勵的方式和原則上出現了問題,要想讓獎勵更有 […]

激勵員工的五項原則

Jan05

公司背景 據估計,全球每年有三分之一的糧食因受病蟲和雜草危害而損失,如何有效地生產糧食是人類麵臨的重大問題。一百多年前,巴斯夫公司在德國路德維希港創立,一直為發現和生產各種農業化學品而努力。現在,巴 […]

小型企業的培訓管理模式

Jan05

就管理工作而言,大型企業可以建企業大學,中型企業可以搞個培訓體係,小型企業完善培訓流程就行了——題記。 一位老板聽了買了一張某培訓公司的學習卡,聽了幾堂課後,頗受啟發,就找到我說:想在自己 […]

如何去除員工的惰性?

Jan05

怎麽樣的才能讓員工的惰性消除呢? 1、工資是公司對員工的承諾 2、工作標準是員工對公司的承諾 3、兩個承諾放在一起,就是勞動合同、就是績效考核的依據、就是雙方各自的權利和義務。 4、基本工作“ […]

99%心態與1%技巧

Jan05

打造99%的心態 1、定位 每個人的定位很重要,可以說是決定你做事能否成功的根本要素。我們經常講定位決定格局,也就是成功的高度。從事直銷事業會獲得何種成就,是由自身定位決定。 今天,你選擇做直銷,你要明白 […]

悟性比學曆更重要

Jan05

對於本周突然攀升的金融/銀行/證券/投資類求職者,易才網顧問蕭寒表示,目前此類職位數量也呈小幅增長趨勢,特別是操盤手一職目前是眾多企業爭相搶聘的熱點。對於操盤手這個職位大多數人都覺得比較陌生,其實簡單地 […]

健全的員工晉升體係才能留住優秀人才

Jan05

由於目前職場上人才競爭日趨激烈,一些企業開始麵向外界“企業儲備管理幹部”,這表明一些企業開始有意識地儲備人才,以便在某些崗位出現空缺的情況下能及時有人替補。這種做法似乎正成為一種趨勢,然而 […]

培養能夠最大限度創造價值的員工

Jan05

任何一個到過豐田公司的人,大都會被豐田的所震撼,因為豐田的員工太不一樣了,他們工作不僅認真負責,還會著了魔似的為公司貢獻各種小“點子”,以消除工作中的各種浪費、降低製造成本。 記得我曾經聽 […]

新業務員如何找客戶

Jan05

1、在開始找客戶時你首先要做的是把自己要推銷的產品摸索透,要盡量多得去掌握產品的一些知識,因為這些知識都會幫助你克服在業務工作中遇到的困難。試想一個對自己產品不了解的人如何去說服別人購買你的產品呢, […]

如何打造明星員工?

Jan05

從這些“超級能人”的成長經曆來看,他們的輝煌業績不是在短時期內取得,而是十幾年、數十年紮根於企業孜孜不倦追求的結果。像張瑞敏、柳傳誌並不是從市場招聘過來的“超級能人”,而 […]

做好培訓有什麽用

Jan05

通過培訓企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益。國際知名企業平均的培訓效益是;每支出1美元,獲得的經濟效益為26美元。例如;在摩托羅拉,每花1美元在培訓上就可以連續三年,每年提升30美元的生產力。哈佛大 […]

畢業後企業培養人才方式

Jan05

“不管你願意不願意,你的企業總要發展,即使培養的人才沒能留住給自己,也算是給社會做了貢獻。”上海珈程服飾總經理王霞說,“誰來當BOSS”的店長選拔,一是為了給自己企業在擴張時期找到幫 […]

流氓企業文化的四相重塑

Jan05

這麽說難道男士們變成流氓就沒有罪過了嗎?不是。但我們首先要搞清楚誰是流氓先、誰是流氓後,誰該負主要責任、誰該負次要責任。很顯然嘛,沒有雞怎麽會有蛋呢?沒有毒品生產又怎麽會有毒品流通和吸毒呢?沒有女士 […]

康師傅,再造創新人才

Jan05

剛從西南區回到總部的蔡天一是2009年“康寶寶”中的一員,八個月的讓其變得更自信。“我覺得我最大的收獲就是變得成熟了。”小蔡脫口而出。小蔡還記得去年的夏天,在進入康師傅的時候,那麽多 […]