[微博經典]網易微博拾零
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1、2010年Q1，內測時分，滿懷激動，覺得終於可以用上自家產品。而且形態頗似Twitter，簡易好用，不禁高興。
2、邀請朋友來微博，眾人皆說已落戶新浪，再無精力，罷了罷了。可見，先發優勢何等重要。
3、亞運時分執掌微博運營，苦於產品、資源的限製，躊躇不已，無心戀戰，常常自責。多虧有了Alice在微博圈子的影響力和對微博傳播的深刻理解，才獲得了不錯的口碑和效果。謝謝那些真正使用微博來報道亞運的誌願者和記者。你們讓亞運這個被邊緣化的東西，在互聯網上掀起一點小小的漣漪。哪怕再不起眼，它也是漣漪，泛著無法忘記的粼粼之光。
4、作為對產品感興趣的員工，我對這個自家產品有過頗多思考，甚至想過設計流程，隻是不在其位不謀其政，我也隻是想想。我把這些零星的想法，通過微博的形式，或提意見、或發牢騷、或討論商量，但無奈，所有規則以製度為先，我不是那個製度的製定者，我玩兒不起。
5、員工需要邀請一定的名人來開微博，否則扣錢。這個方式不是不行，而是放在彼時的網易微博身上，完全不合適。害得內部員工怨聲載道，已不是秘密。產品不修煉內功，市場不行走江湖，而是依靠內部員工急進拉人，而且不區分員工屬性、性格特征，實行一刀切，不引來抱怨那才是怪事。
6、一方麵需要“名人”的刺激，一方麵聲稱“咱不玩兒名人認證那一套”，這個說法讓更多人成了摸不著頭腦的丈二和尚。
7、網易微博不斷改版，看起來就像是拆東牆補西牆，調了又調，卻滿足不了用戶的真正需求。用戶的聲音是真實的，我就是看微博上大家這麽說的：滿足不了。
8、新浪的先發優勢不是不可撼動的。它也怕。所以，新浪微博的產品，從後台架構、用戶功能、使用體驗、用戶資源到內容呈現，無一不讓人“感覺”到，是在進步。網易微博本來就是個“防禦性產品”（思萌語），卻沒有跟隨抄襲的厚臉皮，也沒有創新超越的厚實力。
9、縱觀網易微博發展史，可以發現，其實就是評論轉發、轉發評論的改版史；網易微博的改版，像個小孩兒，左搖右擺，才說的東西，可以立馬推翻。另外，太不照顧現有用戶的感受。
10、網易微博團隊其實挺可愛。但是，產品並不可愛。我留戀於自家產品（現在已不是自家），那完全是因為，我還有很多同事朋友在上麵，我會跟他們保持聯係。這個不是以產品好壞為轉移的。我相信其他很多前同事也是這樣想的。
11、係統不穩定的頻率太高。都一年多了。
12、手機版是挺好看的，但體驗依然不爽。客戶端則基本沒成功使用過。塞班V5版的程序會跳出。
13、審核夠狠，這個沒人怪責；怪責的是，有些審核出錯太低級，經常遭罵。這是我觀察所知，也親身碰過。
14、隻要微博在中國不死，網易微博一定不會死。
15、網易微博的用戶都很牛。生命力強、適應性高、知識渾厚。可惜，沒個平台成就他們。看看飯否，簡簡單單的，人家卻說，這是文藝的聚集地。
16、網易微博名人路線應該走下去，應該不惜血本。
17、別再在產品小功能上做動作了，改來改去讓現有用戶非常反感。關鍵是改得不怎麽地。不像新浪這樣，總能提供有用的功能出來。幹脆，就抄了新浪了吧。在謀略上這叫“借力打力”。新浪幫你培養用戶習慣，你順道拿來不就完了。不然，你的產品造詣，得有多高，才能超越？
18、其實，這個微博的本質，是運營。同樣的140個字，怎樣讓它成金礦？你產品改得再牛逼，你能有Facebook牛逼（如果你有，當我眼拙）？Twitter和新浪微博懼怕的對手，應該是我們可以想見的目標。
19、感謝有一位編輯幫我爭取的i達人，人家也隻是想完成一個拉人的指標。可是，不幾天，它自個兒消失了。這不會是我這位編輯朋友幹的。難道是係統bug？暗自取消？使用時間到了？唔，說真的，我真不需要那個i達人，因為我本不是什麽達人。隻不過，這個i不見了，也沒給個私信通知，未免比我這篇文章還要小肚雞腸了。
20、若我這篇零星的記錄有誤，歡迎批評。
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