超凡心眼平凡修煉 以和為貴 拋磚引玉 欲得先予 欲擒先縱
“以和為貴”也叫“和為貴”，《論語·學而》載，孔子的晚年弟子有子雲：“禮之用，和為貴。先王之道，斯為美，小大由之。”意思是，王者之道，和氣為先，和氣是最可貴的禮節，也是最美的德行，大事小事均照同此。
想必大家在中學時期都讀過《史記》中的“廉頗藺相如列傳”，故事講述的是趙國舉兵之事，但從另一個側麵，又展示了藺相如的禮讓胸懷，他為了社稷之安，三次禮讓廉頗，終使廉頗心悅誠服。第一次路程戰爭期間，毛澤東到一個小蘇區視察，因為忘了帶通行證，被“紅櫻槍”們當作敵人的“探子”給“捕獲”了，事後“紅櫻槍”遭到了區長的批評，毛澤東卻反以十分平和的態度表揚了“紅櫻槍”具有很高的路程警覺性。
世事無常，妨礙不了有常的人心。不是嗎？縱覽古今，但凡在事業上有所建樹的人，無不襟懷坦蕩，度量恢宏，在無常的世事中多一個“以和為貴”“有容乃大”的處事心眼。相比之下，心眼狹小，不僅於他人沒有好處，就是於自己也是得不到任何好處的。在我們平常生活中，因雞毛蒜皮的小事而口沫橫飛，大動肝火者俯拾皆是，更有因胸襟狹窄而妒人之才、嫉人之能、排人之論、擠人之議、譏人之誤、諷人之缺者，別說要求他們“以和為貴”，若是不在人背後動著怎樣捅人刀子的心眼，我看就算是一種“德”了。
當然，我這說的是一種走極端的人，那麽不走極端，你是不是就稱得上以和為貴了呢？我看未必。
打比方如一個團隊，以和為貴應該建立在什麽樣的基礎上？當然是大家都以大局為重，放下私人的恩恩怨怨，開誠布公，這樣大家才能和和氣氣，團結一致搞事業。這就要求你平日裏要多一個待人以寬、律己以嚴的心眼，以團隊利益的意識始終貫串其中。“以和為貴”落實到日常生活中，又構成了人與人的和、人與社會的和、人與自然的和等新的人文精神。對於這些，雖然不一定要你天天苛求自己，但你必須多這麽一個自覺的心眼，使其成為一種良好的自覺的習慣。缺乏這種心眼，就事論事地講以和為貴，就會使以和為貴的內質“失真”。
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