楊瀾：那個瘦瘦的倔老頭
昨天（2008年10月15日）看到報道說“台塑”的創始人王永慶先生去世了，走的方式非常安詳，就是一覺睡去，再也沒有醒來。我想人生以這樣的方式結束，何嚐不是一種幸福。恐怕是一些人求之不得的呢！
2001年，我曾經采訪過王永慶先生。說起來有些汗顏，因為那是我平生做過的最失敗的采訪之一。記得那是陰雲密布的一天，我走進“台塑”的大樓。雖然在這之前看過王永慶先生的諸多傳記，卻很少看到對他的獨家專訪。有台灣媒體的朋友告訴我說，采訪王永慶你可得小心點，有一次我們電視台去采訪他，已經約好了時間，攝製組也提前布好了燈光。誰知他出來剛一落座，左右看了看說；“不行，燈太熱了！”然後就拂袖而去，再也沒有出現。害得這家台灣媒體的記者回去幾乎交不了差。
有著這樣的前車之鑒，我心中更加忐忑不安――不知道事先準備了洋洋灑灑的那幾大篇兒提問，究竟能問出多少內容？他給我的采訪時間來回答非常少，隻有半個小時。老人家倒是準時出現在會議間裏。隻是即使是在跟你握手的時候，他臉上也絕沒有一點笑容。這讓人不禁肅然起敬，同時也難免有點怕怕的。
我保持鎮定，開始提問。有意思的是，我準備了三十幾個問題，但是在15分鍾之後，他就已經全部回答完畢了。記得當時我的汗都下來了――這之後的時間如何填補呢？其實他能這 麽快回答完所有問題的原因很簡單，那就是無論你問多麽長的問題，他總用“對”、“不對”，或者是“我喜歡”、“我不喜歡”這樣的語式來回答。比如說，我讓他評論陳水扁政府對台資企業在大陸的投資有諸多限製的看法時，他的回答是：“搞不懂。”我再問他為什麽搞不懂，他說：“就是搞不懂，世界上怎麽會有這樣的政府。”僅此而已。
我還記得在問他如何培養家族企業的繼承人時，我說起他自己曾有過非常艱辛的生活經曆，而現在的子孫們卻是含著金鑰匙長大，要用怎樣的方法來使他們保持對真實生活的感受呢？他就回答說：“知道就是知道，不知道就是不知道，要教也教不會。”
因為事先做過功課，我還“善意”地提醒他說：“聽說家裏吃飯是不能有剩菜的，要不就會被你罵。是這樣嗎？”他斬釘截鐵地說：“你都知道了，還用問我嗎？”對於當時剛剛開始做訪談節目不久的我來說，遇到這樣一個倔老頭，真是讓人又想哭又想笑。
離開“台塑”的時候，我心裏充滿了挫敗感，心想，這集節目可如何編呢？還好同去的編導說：“沒事，我們拿他過去的素材湊一湊。”
那集節目最後還是播出了，也談不上有什麽反響。不過，台灣的記者倒是恭喜我說，隻要做到采訪，就已經是一個成功。反正他的個性就是這樣，老人家，誰又能去改變他呢？
這次並不成功的采訪倒是給我提了個醒――在今後的采訪中，我會爭取把問題問得更有針對性和時效性，並做好更多的備份問題來預防出現類似的情況。如此說來，還真要感謝王老先生當年給我的這次教訓。
願他安息！
2001年楊瀾訪問王永慶視頻
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