2005中國營銷 理性多於感性競爭合作並存
Jan08
隨著時間的快速流逝，即將踏入2006年，回望2005年的營銷事件，有許多的標杆和典型，有過創新，有過感到，總結2005年的營銷活動，有許多的創新，筆者進行了簡單總結，大概體現在以下幾個方麵。一、與金融機構的合作與創新
隨著企業間競爭的日趨激烈，在營銷的層麵，也在不斷地進行創新，如策劃方麵的創新、營銷模式的創新等等，其中，在2005年，與金融機構的合作與創新比較顯眼，典型事件有：
廣告投放定向貸款。2005年7月，華夏銀行上海分行與上上廣告有限公司就“新五角場下沉式廣場戶外媒體銀企合作項目”簽訂協議。這是國內銀行貸款首次進入廣告領域，並運用於提升企業商譽、產品知名度等無形資產價值，徹底顛覆了銀行隻能為房產、土地、生產資料、生產設備等有形資產提供融資的傳統觀念。根據協議，華夏銀行將根據廣告客戶的信用情況，為新五角場下沉式廣場戶外媒體的廣告客戶提供廣告定向貸款，重點扶持有潛力的企業，尤其是需要以廣告拉動銷售的快速消費品生產企業，以及需要進一步擴大資金運作鏈的規模化企業。早在2004年9月，央視廣告部就在在與有關銀行進行緊密磋商，擬聯合推出廣告投放定向貸款，由銀行根據央視廣告客戶的信用情況，為欲在央視投放廣告又有資金需求的廣告客戶提供在央視投放廣告的定向貸款，在廣告客戶與銀行簽訂定向貸款協議後，銀行向央視廣告部支付廣告客戶在央視投放廣告的廣告款。同事，基於與眾多廣告客戶的良好合作關係，央視廣告部還與有關銀行合作推出廣告“授信”業務，即由銀行向央視廣告部開具與廣告投放額相當額度的履約保函，為廣告客戶履行廣告投放協議提供擔保，廣告客戶在銀行開設相應帳戶並能在一定額度內透支，正如前央視廣告部主任郭振璽所言，與銀行聯合開設廣告定向貸款和廣告“授信”業務，就是要幫助那些有發展潛力、經費緊張的企業解決所麵臨的資金周轉問題，滿足企業發展的需要，從而幫助企業發展。這項創新使得銀行貸款首次進入廣告領域，是企業生產經營的大事，廣告是企業營銷的重要手段，金融手段進入廣告領域，有利於企業進一步開拓市場，有利於進一步溝通生產者和消費者之間的聯係，有利於企業擴大銷售和進一步發展。 這篇關於2005中國營銷 理性多於感性競爭合作並存的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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