管理者必須關注的十個前沿觀點

Jan08
  1. 領導要給員工希望。領導在行動活講話前要先自問一下:“我采取的行動或者說的話有可能撲滅希望還是點燃希望?”
  2. 哈裏波特式營銷。隨著顧客的成長和成熟,品牌也跟著一起成長和變化。
  3. 用戶中心型創新。創新的本質在於用戶的需求。
  4. XBRL(可擴展商業報告語言)來了。XBRL式一種新的財務和商業信息報告標準,企業采用XBRL後,很多手工流程可以簡化或者自動化,商業和財務信息的生成,驗證,匯總和分析將變得極為方便,內部控製成本將大為降低,ERP係統的升級和改變更加容易。
  5. 時勢造就影響力。口碑營銷戰略不應當將重點放在尋找影響者上,相反,公司應當將營銷資金用於大量的普通人,幫助他們去接觸並影響另外的普通人。
  6. 擺脫分心之苦。企業應當意識到人們需要擺脫“持續分心”(幹擾不斷,永遠在線,信息和數據持續湧入的環境)之苦,能夠采取更合理的管理模式和營銷方式,以滿足人們對寧靜生活的需求。
  7. 向PE基金偷藝。精明的公司收購時會效仿私人股權基金的收購之道??篩選更多的收購對象,花更多的時間分析潛在的交易,並且借助於這些基金所創製的市場流動性更好地完成自己的收購。
  8. 最好的網絡??功用網。首先考慮網絡的功用:瀏覽,解決問題,創新,施加影響,或是資源配置。有了功用的網絡,才有人氣。
  9. 納米世界中的商業。納米世界將從根本上開創魯賓遜式的自給自足的經濟。當最終用戶能夠自行完成現在由其他商業組織所完成的任務時,價值鏈中的大量環節將不複存在。
  10. 全球行動,本地思考。公司需要從各地收集信息並用來製定自己的全球戰略。

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由11i發表於 2014年01月08日,歸檔到目錄職場人生
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