香港商人在北京的創業故事
Jan07
胡兆彤 想開第二家龍記茶餐廳
1996年，胡兆彤第一次來北京，他當時想在北京投資房地產，結果房地產生意沒談成，他動了在北京做茶餐廳的心思。“茶餐廳既可以喝茶又可以吃飯，中餐西餐都有，味道清淡，對身體好。”胡兆彤覺得在北京茶餐廳很有市場。
在香港茶餐廳是中低檔的，在北京茶餐廳屬於中高檔的。北京的第一家茶餐廳紫京花茶餐廳1997年年底開業，第二家茶餐廳金花茶餐廳1998年9月開業，第三家茶餐廳就是1998年底開張的香港龍記茶餐廳。“因為北京人不習慣港式風味，投資100多萬開始是虧本的。”胡兆彤說，紫京花和金花茶餐廳因為生意不好，就改成了北方風味，但競爭不過真正北方風味的餐廳，後來關張了。而龍記則堅持下來，目前位於國貿附近的香港龍記茶餐廳人氣已經很旺了，光顧龍記的有香港人也有北京的白領。
“在北京做生意比較難的是，選擇店址不知道哪裏是中心。北京太大了，找不到確切的中心點。如果再開一個龍記茶餐廳，選擇在中關村大街怎麽樣？”他說，他現在想再開一個龍記茶餐廳，店址正在選擇中。
朱任之 開始欣賞北京式幽默
朱任之是隸屬於寰亞綜藝集團成員機構的寰亞電影發行副總經理，早年在美國一所大學讀傳理係，畢業後在香港新藝城電影公司工作，在新藝城從事過《英雄本色》、《倩女幽魂》的發行工作。
1995年，朱任之加入寰亞電影公司，那年他第一次來北京，“覺得很陌生，天氣很冷”，現在每個月至少有兩個星期在北京，“已經完全適應了”。一個有意思的細節是，朱任之以前看馮小剛的電影《甲方乙方》、《不見不散》，因為不了解北京的文化和北京式的幽默，不覺得有趣。“但現在覺得馮小剛的《手機》好玩了。以前香港不流行發短信，自從看了《手機》，香港人使用短信多了起來。”
“2002年中國電影政策放開了，這一年我們算出的數字是，香港電影票房和內地票房都是9億港幣，而美國票房是90億美元。香港那麽小，竟然和整個內地票房相等，內地市場潛力巨大！”他說起了當時來北京的原因。
朱任之的18歲的女兒在加拿大讀書，16歲的兒子在香港讀中學。孩子是否會來北京發展呢？“很有可能，因為未來市場在中國。”
周愛蘭 將中國哪吒送到海外去
走進童趣出版有限公司，就好像進了童話王國，公司的現址是清朝重臣榮祿當年的府邸，這幢西式風格的建築就像童話中的城堡，現在已有180年的曆史了。周愛蘭就是大名鼎鼎的童趣出版有限公司的總經理。
周愛蘭有一種特殊的親和力，沒有絲毫的女強人鋒芒。周愛蘭在香港做過十多年的出版發行工作，在《讀者文摘》、《道瓊斯遠東經濟金融評論》雜誌做過全球發行總監。“中國內地是我們的未來，在香港時我就意識到這一點，就想來北京。”
2000年，周愛蘭舉家來到北京，她擔任我國第一家合資出版公司——童趣出版有限公司的的總經理。“如果不住在北京，就不可能完全了解北京出版界情況的。”她說，現在全家住在200多平米的房子裏，“覺得在北京生活蠻簡單，蠻舒服的”。
2000－2005這5年間，童趣出版有限公司成功推出了世界著名的《米老鼠》卡通雜誌中文版，銷售額由2000萬碼洋到2004年2億碼洋。談到適應北京市場的過程，周愛蘭坦承，剛開始迪斯尼的書在北京賣得不好。後來她發現，北京的家長希望孩子的書文字多些，注重教育意義。童趣出版有限公司吸取了教訓，編譯了《讓孩子一生受益的勵誌故事》，這套書2004年出版，賣出5萬套，30萬本。
“做少兒圖書，不能隻是編譯國外的，要把我們自己的書推出去。”周愛蘭說。她和同事策劃了《哪吒傳奇》。這套書投資1000多萬，宣傳推廣花費了300萬－400萬元。2003年底出版的中國動畫書《哪吒傳奇》在不到兩年的時間，發行量為700萬冊，並且越南、泰國等東南亞國家都爭相買版權。這個數字證明了國內卡通對孩子的影響力可以超越國外卡通。
現在童趣出版公司在國內20多個城市擁有分公司。周愛蘭在北京逐步實現了她的中國出版夢，她相信，中國的卡通也會越來越被國外的孩子喜歡。
李慶裕 京港兩地資源應互換
&[FS:PAGE]nbsp; “現在的能源浪費太嚴重，”這是李慶裕說得最多的一句話。是不是出於一種對環境的責任感，才會投入到再生能源開發這一領域呢？李慶裕說：“剛開始的確是看好商機，但等到投入這個領域，才發現能源浪費實在是太嚴重了。”他加重語氣。
“北京的水、電費便宜，可能是浪費的一個因素，但應該注重觀念的滲透，建議從對小孩子入手，讓他們從小就養成節約的好習慣。”李慶裕覺得能源開發會是一類成長速度非常快的企業，可以一麵開發資源，一麵呼籲社會對能源的愛惜，無論是對生意還是對社會對子孫後代，都是一件有功德的事情。
他分析說，香港在上世紀90年代初是有優勢的，但漸漸地香港本地資源開始麵臨挑戰。香港企業不得不麵對現實，拓寬更廣闊的市場，融入到祖國大陸。與此同時，內地經濟也經曆了翻天覆地的變化，香港企業可以把先進的管理、技術帶到內地，實現兩地資源的互換與融合，雙方都得到有益長足地發展。
現在李慶裕的工作重心逐漸放在北京。他有個特別的希望，就是讓他的三個小孩在北京讀幾年書，再回到香港上學。
劉明 搭建CEPA的商務橋梁
劉明雖然人過中年，但仍然激情依舊，是商業圈裏的“老江湖”了，無論是國家商業政策還是商業潛規則，他都了然於心。8年前，劉明創立了“鑫海智橋”這家管理診斷式顧問服務集團，致力於中港之間的經貿往來，他的“智橋”就是想搭建一個北京與香港之間的商務橋梁。
2004年，CEPA即《內地與香港關於建立更緊密經貿關係安排》協議正式實施不久，劉明就注意到了以免稅商品為主的“香港商品直通車”所帶來的商機。2004年初，他在天津成立了水牛城CEPA香港城，這是華北地區惟一一家CEPA賣場，劉明終於做了一個人吃螃蟹的人。
但“螃蟹”的並沒有那麽容易吃，盡管劉明引進香港先進的管理機製來經營CEPA主題商場，而水牛城一直存在著“水土不服”的毛病。劉明並沒有因此放棄CEPA，思路反而變得更加廣闊。他認為CEPA不光是把香港企業帶到內地，也可以把內地企業帶到香港。因此，他又在香港開了一家中國城，打造“永不落幕”的港交會，為更多的內地廠商尋覓出更多的海外出口機會。
劉明一個更大的計劃正在作前期的籌劃，就是在“北京掀起CEPA購物時尚”。
梁婉珍 在北京得到的比在香港多
“我來北京的時候，三環外還屬於郊區，可現在六環都已建起來了。”曾經做過北京香港商會會長的梁婉珍來北京已經有17個年頭了，她已很適應北京的生活了。令人感觸最深的是她的“港腔依舊在，京味亦很濃”。
梁婉珍大學畢業後加盟新世界集團，“和大多數香港人來北京一樣，剛進公司不久就被派到北京來開發市場，以為做四五年就回港了，沒想過在這裏‘紮根’”，她笑得很開心，“現在已不習慣香港了，而是完全融入北京了。”
由於大學讀的專業是地產物業管理和評估專業，所以梁婉珍一直從事房地產方麵的工作，華威、京廣、國貿等這些大項目，梁婉珍都參與過，她笑稱在北京是事業、家庭雙豐收，在北京得到的東西比在香港得到的多。“我與我先生是通過工作關係認識的，現在有一個8歲的‘小朋友’。我回香港還有根的感覺，而小孩已經沒有了，他認為去香港就是旅遊、買東西。”她說，兒子第一語言是普通話，第二語言才是粵語，從小接受的是北京的文化教育，認為北京才是他真正的家。
何小媚 留在北京是上天的安排
“我來北京是個偶然，能留在北京更是上天的安排。”何小媚說。2002年初，在北京的姨媽邀何小媚來到了北京。舞蹈專業的何小媚找到了一份舞蹈培訓的臨時工作。到了2003年，香港暴發了非典，母親擔心她的安全，阻止她返回香港，這樣她就在北京住下了。
來到北京後，先在朋友的谘詢公司擔任了8個月的總經理，接著被邀加入北京豪德物業管理有限公司。在朋友眼裏，何小媚是一個“工作、生活都出色的女人”。在工作之餘，何小媚並沒有放棄自己的愛好和專長，每周二她會在長城飯店教授一個小時的瑜珈課程。在做瑜珈教練的這2年中，何小媚認識了許多朋友。“這裏的人們都很真誠，我生活得很愉快。”她說。
“我喜歡北京，這裏每天的東西都很新。”何小媚說。由於從小在香港長大，她受的是西方教育，所以做事原則和理念與內地會有不同，在工作中，也常有意見不統一的情況出現，學習、[FS:PAGE]接受或探討不同的觀點，並激發出更有價值的火花，就是何小媚所說的“新”概念。所以在北京的每一件事情、每一個工作，何小媚都覺得是挑戰。
李仲樹 有機遇就要抓住
“李仲樹本人就是金日集團很好的廣告。”有人說。神采奕奕，風度儒雅，赫赫有名但謙遜睿智，這是金日集團董事總經理李仲樹給人的印象。
16歲的時候，由於對中醫的濃厚興趣，李仲樹開始自學中醫。上世紀80年代，李仲樹看到了市場上缺乏保健品的商機。“有機遇就要抓住”。他說。李仲樹先後在深圳、順德投資創辦了香港華益貿易有限公司。他笑稱實際是“一人公司”。1982年，他賺到人生的第一桶金——第一個100萬元。
1986年，李仲樹創建了金日集團，開始生產保健品。經過20多年，金日集團的業務已跨越醫藥、保健、貿易等多個行業，金日洋參、金日心源素已經成為知名保健品牌。“我所擁有的財富來源於社會，所以要返還於社會。”到目前為止，金日累計捐資捐物近2000多萬元，用於支持公益事業。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!