80後創業的你適合當老板嗎？
Jan07
創業，當老板，擁有自己的企業，公司，甚至是小小的店鋪。這事我們這代80 人的共同理想，要當掌門人，管理好你的公司，這個不是件輕鬆的事情，除非你不想自己的企業發展壯大。要當老大你就必須擁有多方麵的知識和能力，試問80 後的我們有嗎？
一個企業必須有一個良好的管理機製，人性化的管理體係，試問沒有做好這一係列工作的企業能存活多久呢？我想對於這樣一個問題，它的答案是不言而喻的，可作為一個管理者又將如何管理好自己的企業呢？首先，必須讓自己的下屬擁有歸屬感，心裏能踏踏實實地工作，最大限度地發揮自己的能力做好工作。作為領導的就必須要信任他們，適當的權力下放，讓手下的人字啊他們的權利範圍內做好該做的事，同事也要協助其他部門的工作。
國有國法，家有家規，一個企業也要有自己的管理體係，係統地規範到各個部門，每個員工的肩上，讓員工把這裏當成自己的家。創造出自己的特色，讓大家勁往一處使，心往一處想。
我想在當今商界，沒有哪個不想成為第二個馬雲，也都在不斷地努力，可至今還沒有什麽大的發現，在不斷努力的同時有沒有回過頭來想想有哪方麵還做的不好呢？怎樣才能做得更好呢？
以上隻是我個人的觀點，說的不對的請多包涵。
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