兩次借東風創業飽嚐先甜後苦
飯桌上，幾個副總隨意侃著大山，身為董事長兼總的孫文凱卻很少插話，保持微笑。直到談起武漢，他才張口說：“我的頭發質地原本很軟，受武漢的水土影響，現在都變硬了，跟武漢人一樣。”
眼下，孫文凱已在武漢定居，自稱“是半個武漢人”。“我很幸運，在台灣創業時，正是台灣經濟起飛時；來大陸創業，又趕上大陸經濟發展的大好時機”。
來漢13年，接手銷售了14個樓盤項目，在同行中，這一數據並不驚人，但孫文凱說：“越是別人賣不好的房子，利潤往往越高，我就越有興趣。”
【生意經】
城市規劃圖是“參考書”
孫文凱的辦公室裏，掛著一幅《1996年~2020年武漢城市規劃地圖》，“房子好不好賣，關鍵要看眼光夠不夠長遠。每次做項目前，我就到規劃圖前參考”。
【台商看武漢】
“武漢人太憨直”
來漢13年，每次認識新，孫文凱被問得最多的，就是“怕不怕武漢的熱”，他說：“武漢其實不算最熱，尤其這幾年，上海的高溫早就超過了武漢。但武漢人太憨直，總愛問人家怕不怕熱，說多之後，就造成了‘武漢好熱’的暗示。上海人就很精明---大家都不說熱，也不會給人留下‘熱’的印象。”
【他評】
溫柔老公嚴格
盧曉華是公司的策劃總監，也是孫文凱的夫人。說起老公，盧曉華一臉溫柔：“台灣從不進廚房，自從來了武漢，孫總學會了到菜場買菜。他見多識廣，總讓著我，每次吵架也是他先低頭。”
孫文凱也有火冒三丈的時候。辦公室主任喻更生說，“他最不能忍受員工犯低級錯誤，曾有員工兩次寫錯報表數字，被他拉到辦公室好一頓批評。”
借東風，首次創業先甜後苦
1977年，25歲的孫文凱在台北建設集團做“售樓先生”。
當時，台灣正大力發展房地產，“房產代理”還是個新興行當。在這家公司，他迅速掌握了流程，當上業務副理。
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