彈性經商原則你必須要遵循
對於經商來說，必須遵循彈性原則，使動態經營管理具有一定的伸縮餘地，使經濟運行能在一定餘地內變化。商業是具有多種矛盾的體係，因而經營管理的決策是合力決策，不能走極端。
“曲則全，枉則直。窪則盈，敝則新。長則得，多則惑。聖人抱一為天下試。”這是老子道家思想對做人做事的心得，意思就是說：處理事情，能彎曲則能保全，能委屈則能伸張；地低窪則將轉為平滿，物破舊則將轉為嶄新。人對於財物，少量擁有就會最終一直得到，多占就將迷惑而失去。
舉個例子，20世紀20年代，資本主義世界一派祥和景象，通用汽車公司適時研製出售價較高的高級汽車，買主和賣主皆大歡喜；30年代，經濟籠罩了資本主義世界，各階層的購買力大打折扣，通用汽車公司又研製出售價較低的轎車，順應了潮流；50年代，資本主義經濟複蘇，一些大向通用汽車公司訂購了高消費的豪華汽車，通用汽車公司便推出了一批大型豪華汽車；到了50年代末、60年代初，許多消費者對小型豪華車分外垂青，通用汽車公司敏銳地覺察到這一消費趨勢，立即將小型轎車“拷貝爾”改裝成小型豪華車，領先汽車製造業的同行們占據了市場，70年代，石油的陰影籠罩全球，通用汽車公司又研製出低能耗的輕型轎車，了用戶的需要。通用汽車公司始終把自己的與消費者的聯係在一起，根據市場的變化，不斷地更新自己的產品，因此才能在激烈的世界汽車市場上立於不敗之地。在經營管理過程中，要抓住主要矛盾，從而製定出具體方案。
在實施方案的過程中，必須留有餘地，以彌補對次要因素考慮之不周。隨著現代經濟的發展，社會多樣化趨勢日益明顯，客觀上要求企業經營管理具有彈性，隻有這樣才能適應變化的需求。經營管理是行動科學，必須注意後果。後果有量的屬性，留有餘地就是允許有量的伸縮性。所以，現代經營管理必須是曲直並用，緊懈共存。在《大韜三略》一書中曾這樣寫道：
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