創業點子何處來
Jan06
創業的點子與構想來源極多，依據一項針對兩百家傑出創業家的研究，創業點子的主要來源有四：一、針對現有的產品與服務，重新設計改良；
二、追隨新趨勢潮流，如：電子商務與網際網絡；
三、機緣湊>巧；
四、透過有係統的研究，發現創業機會。
一般而言，改進現有商業模式比創造一個全新的商業模式為容易。許多創業者都可以由過去任職公司的經驗中，發現大量可以立即改進的缺失，包括：未被滿足的顧客需求、產品品質上的瑕疵、作業程序上的不經濟…等等。事實上，大部份離職創業者的動機，也是以為自己能夠做的比原有公司更好，因此才有離職創業的把握。
當一個新興產業出現之際，必然能夠提供許多創業機會，引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後，也存在相當的風險。因為，究竟這項新興產業的規模有多大？如何具體發掘潛在的顧客需求？似乎都還不確定。
個人計算機產業出現時，曾引發大量的上下遊相關產品與服務的創業機會，但也並非所有的創業都能獲得成功。例如：WordStar2000，Atari，Commodore，IBMPCJr.等產品，就未能獲得市場的青睞。追隨網際網絡風潮的創業者，如今也遭受苦果。不過隻要這項新興產業確實具有前景，能掌握產業成長時機並及時投入的創業者，大都最後還是能夠獲得成功。
有一些人將創業點子的產生，歸因於機緣湊巧，所謂「無心插柳柳成蔭」。不過，研究創意的專家以為，創意隻是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，但卻隻有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人（LeviStrauss）卻機緣巧合的看到了「供應堅固耐用的帆布」這個商機。於是，他立即展開以帆布為布料製成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述眾多淘金客，從而成為日後創業的美談。 這篇關於創業點子何處來的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!