李如成：第三次創業依舊草船借箭
已多年不願在媒體上過多露麵的雅戈爾（600177）集團董事長李如成日前麵對傳媒頻頻亮劍：“雅戈爾的第三次創業目標已定，那就是——真正成為屹立於世界企業之林的‘中國雅戈爾’，要真正實現‘創國際品牌，築百年基業’的美好願景。”
熟悉雅戈爾的人都知道，靠紡織服裝起家的雅戈爾目前有三大產業——服裝控股、置業控股、金融投資。“有人說我們‘不務正業’，這是誤解，每一個企業都在演進變化。我們靠紡織服裝掙的錢來投資房地產、投資金融，‘草船借箭’沒什麽不好。”李如成表示，雅戈爾的第三次創業依舊要堅守目前的發展格局。但敏感的媒體人還是注意到李如成的“新動向”。
在日前舉行的2011中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2011）上，雅戈爾的紡織服裝產業鏈再度發力，旗下MAYOR、YOUNGOR、 GY、 Hart SchaffnerMarx、CEO、HANP六大品牌隆重登場，李如成更是高調亮相：“要把雅戈爾從世界最大的工廠變成一個創意創造的藝術世界，將品牌價值的創造和提升列入品牌發展規劃。”他認為，品牌創新絕不僅僅局限於產品設計，它是從麵料、輔料到設計、工藝，乃至渠道建設的文化創意產業鏈條的創新。此次由六大服裝品牌組成的雅戈爾軍團以文化創意產業鏈條為依托，向業界詮釋著中國服裝（000902）產業由生產製造型向品牌運營型轉變的時代脈動。
從棉田到市場的垂直產業鏈成就了雅戈爾紡織服裝大鱷的聲名，然而這個服裝界的大哥大卻因熱衷於地產和金融屢受非議。雅戈爾的名字是和服裝連在一起的，但服裝卻不是雅戈爾最賺錢的產業。李如成認為，批評雅戈爾的人，是沒有看到我們在服裝主業上的努力。通過房地產以及資本市場的盈利，來強壯服裝產業，再通過服裝產業自身的結構調整和技術創新，才能成就雅戈爾的服裝夢想。
雅戈爾服裝產業國際帝國的構架已愈發清晰。李如成說：“論感情當數服裝產業，運營了30年，服裝情結很難割舍。但房地產的挑戰性令人振奮，經營投資又是一個新領域，它代表中國未來經濟發展的主導方向，雅戈爾必須積極參與。”說來有趣，雅戈爾三大產業中，金融投資最掙錢，但用人最少；紡織服裝有近5萬員工，盈利卻相對較低。有人說，李如成很懂得“草船借箭”，先用賣服裝掙的錢做房地產和金融投資，再用它們的盈利反哺服裝產業。不過李如成有自己的看法，他認為，產業多元化才是雅戈爾結構調整的要義。
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