瑞思夏雨峰談創業：做企業說到底是對人的理解
如今，獨具特色的“學科英語體係”、以“白板”和課件為中心的課堂及浸入式學習方式，已幫助瑞思英語完成初期的快速積累，也證明了夏雨峰在商業模式選擇上的慧眼獨具。百餘家門店、超過2億元營收、每年淨增幅超過100%。
2007年，曾在北大青鳥等教育培訓機構做過職業經理人的夏雨峰投資250萬元創立瑞思學科英語——一家以12年級以下幼、少兒學科英語教育為主營業務的培訓企業。其時，英語培訓市場已有新東方、環球雅思、戴爾、洪恩等多個知名品牌林立，甚至被認為已飽和、“過熱”。創業者夏雨峰卻認定，這個市場“伸出手都打不到對方”，從而義無反顧投身其中。
浸入式教學
今天，通過各類語言考試拿到高分，從而被美國名校錄取的中國學生越來越多。但夏雨峰對此大聲呼籲：僅僅準備了好看的分數是絕對不行的，因為你還是聽不懂課！
“為什麽這麽說？難道掌握了那麽大的詞匯量都沒有用嗎？一些中國學生到了海外以後非常的孤立，不願意參加各種各樣的社會活動，因為他學業上太吃力。美國本科生的學習方法是中國研究生的狀態：導師隻給你講課，講完課自己去查資料、做課題。老師上課講半個小時的內容，可能自己回去要至少複習三四個小時才能明白，又哪來時間參加課外活動呢？就好比說一個中學畢業生，中國漢字已經認得差不多了，但通過漢字理解一篇文章的能力卻比接受過高等教育的人要差很多，所以認識這個字並不代表就懂這個字的含義。”
因此，瑞思英語選擇了“浸入式教學”。所謂英語浸入式教學（EnglishImmersion），是指用英語作為教學語言的教學模式，即兒童在校（園）的全部或一半時間內被“浸泡”在英語環境中，教師隻用英語麵對學生，不但用英語教授英語，而且用英語講授學科課程或綜合課程。也就是說，英語不僅是學習的內容，而且是學習的工具，可以用來教授數學、化學等其他課程。
瑞思英語的課堂鼓勵學生多動手、多嚐試，自己去發現和選擇。英語隻是工具，通過英語要讓孩子學到更多的東西，比如思考能力、主動性能力、辯論能力、雙贏、換位思考甚至領導力的鍛煉等等。
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