現代管理學讀後感
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於斯安逸,倍感恐懼。現代管理學讀後感《孟子·告子下》:紅岩讀後感200字 “入則無法家拂士,出則無敵外洋患者,國恒亡。” 人亦雲雲,故取《管理學》於箱底。
近來找到一份工作,在為中國的鐵路建設高興奉獻——梁場電工
遍覽遂知梟雄莫不胸懷天,步伐先於諸人,故身為人前錘範。舍小為大,何謂小,何謂大?本身想要的是 大,其他的都是小!!
答案隻有四個字,就是"精神聚眾".範愛農讀後感200字 一個現代的團隊,分外是技能性的團隊,更應注重團隊精神的凝聚,而這種凝聚力,不是一朝一夕就可以促成的,必要管理層越發用心去做,去體會。
作為優秀的管理者,我們應該耗費更多的工夫去探索現代管理學的秘密,而毛澤東的管理經驗,確實耐久不衰的。永久都值得我們學習,從創立團隊之初到經營管理,“團隊精神”的建設,整個隊伍建設曆程中都是不可或缺的。
真正的“團隊精神”是管理者付與的,不隻是觀點,而且是領導人做出榜樣,而人類在仿照學習方麵確實天但是成的,你作為領導者做出個樣子,天然下屬們也會去仿照學習,包括你的一言一行。現代管理學讀後感
讀毛澤東管理學中,我記得有句話講的是:簡愛讀後感200字 “大概你說的團隊精神,各人會認為是空談,但是你說多了,各人就以為天然了,久而久之,也就是認同而照著做了”,我以為這句話我很讚同,這個就是為什麽共產黨至今還在很好的管理者整個國家的“團隊效應”了。
我沒讀過哈佛大學那種名校,也不是專業做人事管理的,我隻是一個明白用心探索管理學,理論結合理論的人。從前也走過和履曆過從一名小職員,到技能能手,再到技能高手,最後轉換角色,成為一名IT管理者。現代管理學讀後感
有的管理者大概以為職員活動很正常,睜隻眼閉著眼就算了,紅岩讀後感300字 包括公司經營者,而我不行,我曉得團隊中要有核心的技能人才,一旦人才活動太大,會影響周邊的人,最後整個團隊瓦解。現代管理學讀後感
“團隊精神”,從我剛學習團隊管理的工夫,就明白這個是在團隊以致整個公司都不可短少的樂成要素。
我在管理遊戲開發團隊的工夫,就有這麽一個例子,簡愛讀後感300字 公司中午有食堂,一到中午我們技能團隊的人都會去那邊用飯(有的工夫會到外麵吃),很多工夫,我吃完飯之後,會等到最後一個團隊成員吃完飯(技能職員),再一起離開食堂,其時團隊成員總會本身走本身的,獨來獨往,但是久而久之,被我衝動了,他們都會和我一起等待最後一個團隊成員吃完飯一起走,厥後有一次,被老板看到了,老板開玩笑似的說:你們真是夠團結的啊,不等到最後一個,都不走啦……
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