王效金：為農民打造更好的企業
Jan04
“什麽樣才算得上新農村”、“如何建設新農村”等等一係列關於新農村建設的話題，在今年“兩會”期間成為代表委員們熱議的話題。今年是我國“十一五”規劃實施的頭一年，各個行業、各個企業都在結合自身的情況與新農村建設的話題展開討論。“兩會”期間，第九、十屆全國人大代表、古井集團有限公司董事長、王效金提出的“國家應進一步加強食品安全管理”，“企業如何在建設社會主義新農村中發揮新的作用”等建言，在會議中引起了強烈反響。
新農村政策為企業提供更大舞台
“優秀的企業家應該在社會主義新農村建設中，善於發現並抓住機會。”安徽古井集團董事長王效金代表在接受本刊記者專訪時，一語道出了自己的觀點。“農村的市場很大，作為企業必須抓住這一發展機遇。新農村的建設不僅僅是農村的事情，也是各行業企業的事情。”王效金的新農村建設情結，不僅僅是出於政策引導，而且更重要的是，他看到了農村是企業未來更重要的市場。
他認為，過去二十多年的改革與開放，中國基本上是處於資源型發展時期，誰搶占了資源誰就能發展。但隨著市場越來越大，社會平均利潤越來越低，在2005年以後的五到十年內，中國的經濟將麵臨一個巨大的轉型。企業要發展，就不能是單純的資源型了，而是要走內涵式發展、外延式拓展並舉的新型發展道路。也就是說，企業要更加注重發展的質量和效益;緊緊圍繞勞動生產率及生產力做文章，一方麵提高營業收入和水平，一方麵降低成本消耗，降低資源占用；要大力進行資源整合和技術革新，提高投入產出比，提高淨資產收益率，推動產業升級，突出走低成本運作之路;要切實增強企業核心力，轉變增長方式，以實現自身的持續、快速、科學發展。
王效金代表告訴記者，去年古井集團就調整了銷售架構，抓住了農村這個大市場。2006年春節期間，作為古井集團主營業務的古井貢酒，最好的日銷售額過千萬元，即使到了1月28日農曆除夕日，古井白酒灌裝分廠當天還投入15條流水線進行精致古井貢酒、龍韻古井貢酒、淡雅古井貢酒等產品的灌裝，以春節市場的緊迫需要。王效金代表表示，隻要找對了路子，這樣紅火的場景對於企業來說並不是難事。 這篇關於王效金：為農民打造更好的企業的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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